局长在2010市烟草专卖局长公司经理座谈会上的讲话(南阳市2010.8.25).docVIP

全面推进“卷烟上水平” 努力实现南阳烟草跨越式发展 ——在全市烟草专卖局长公司经理座谈会上的讲话 （2010年8月25日） 赵明山 同志们： 这次全市烟草专卖局长公司经理座谈会的主要任务是，认真贯彻落实全省烟草专卖局长、公司经理座谈会精神，总结元至七月份各项工作进展情况，立足当前，谋划长远，统一思想，研究部署全面推进“卷烟上水平”工作，明确后5个月的重点任务，确保全年目标任务顺利完成，努力实现我市烟草跨越式发展的良好开局。下面，我代表市局（公司）党组讲三个方面的问题。 一、元至七月份工作主要情况 今年元至七月份，全市烟草在省局和市委、市政府的正确领导下，以开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育活动为动力，按照“上水平、控规模、强基础、增活力”总体要求，转变经济发展方式，建设现代烟草农业，创新营销服务方式，强化专卖执法监督，加强队伍素质建设，严格行业自律规范，各项工作取得了新的进展。累计实现税利5.42亿元，同比增长19.12%。主要工作情况和特点是： （一）卷烟营销在调整中结构得到提升。一是销量结构同步齐上。全市累计销售卷烟194530箱，占年度目标的61.37%，增幅2.65 %；单箱销售收入实现 11676元，同比增长了1575元。二是加强四个消费引导。加强公务用烟的引导，接待用烟逐步稳定在零售价200元/条及以上的档次；建立婚庆用烟引导激励机制，引导婚庆用烟300余起；通过员工吸食档次提升，带动消费档次提升；积极筛选大牌、名牌，提高零售客户的盈利能力，激发销售一二类卷烟的积极性。一二类卷烟比重达到5.39 %，同比增长2.78个百分点。三是品牌发展重点突出。制定品牌发展重点，围绕“20+10”梳理品牌，建立品牌引入退出机制，实行动态培育计划。开展“黄金叶”品牌销售专项督查月活动，严格进行了考核通报，评选了优秀单位、优秀团队、员工，举办有奖知识竞答活动。重点骨干品牌实现了规模上量、比重上浮、结构上移、效益上升、覆盖面广、价格平稳。四是积极建设消费终端。推进“122”示范工程建设,建成示范街13条、示范乡25个、示范村24个，建成一类品牌示范店99个，二类店386个。五是电子商务得到发展。发展联网代扣结算户11750户，占城镇客户的65.12%，代扣结算成功率33.85%，实现网上订货率18.77%，网上订货成功率86.36%。 （二）烟叶生产在严控中保持良好势头。一是生产规模稳定。通过广泛宣传政策、严格申请审批、规范合同签订、加强过程控制等综合措施，盲目扩大种植上规模的势头得到有效控制。二是规模化程度提高。通过土地互换、转租倒包、入股合作等方式进行土地流转，全市50亩以上连片烟田占植烟总面积的76.67％，户均种植面积由去年的10.37亩发展到13.38亩。三是质量特色彰显。强力推广科技示范基地建设成熟技术，强化科技成果转化能力，狠抓示范区建设和先进技术集成推广，推动了“浓香型”质量风格特色上新水平。7月份，烟叶标准化工作顺利通过国家局组织的中期考评。四是基地单元建设有新突破。启动建设了吉林中烟方城东基地单元、浙江中烟方城西基地单元、湖北中烟社旗基地单元三个特色区域单元，在基地单元内基本实现基础设施、专业化服务配套。五是专业化服务取得新进步。开展工场化育苗、工场化烘烤等专业化化服务。全市共建成集约化育苗中心50个，育苗大棚643座，育苗专业户176个，集约化育苗比例达到100%、商品化供苗比例达到92.32％；组建机耕起垄专业队165个，平衡施肥专业队115个，病虫害统防专业队82个，分级专业队525个。六是基础设施建设有序推进。完成2009年基础设施建设项目3649个，总投资1.37亿元，已通过省局验收。2010年规划建设2个现代烟草农业试点区，投资额1400余万元，项目建设基本完工。七是烟叶调拨进展顺利。完成了09年计划内调拨烟和部分丰产烟结算33.8万担，在2010年度全国烟叶网上集中交易中，签订年度购销协议26.56万担。 （三）市场监管在应变中坚持高压态势。一是突出破网追刑。推行“124”执法模式，全面落实打假破网目标责任制，目前正在侦破的大小网络案件9起，其中，百万元以上网络案件4起，三千万元以上网络案件1起，“1.03”案、“12.25”案分别被列为部督、厅督案件；涉烟网络案件刑事拘留81人，逮捕25人，判刑8人。二是狠抓内部监管。积极落实机构和人员，召开专题会，开展培训，组织专项检查，试点推行“1+1”工作法，查处内部违规案件2起，处理内部违规人员5人。三是严打涉烟犯罪。全面落实“321”市场监管模式，积极与工商、高速、运管等部门联动，形成了以烟草为主、多部门共同打击涉烟犯罪活动的格局，通过三级巡查、两级考核，全面强化日常监管，组织开展“双节”、“五一”、等专项整治活动，全市共查处违法案