管理人员竞聘管办法1.docVIP

《XX集团竞聘管理制度》 第一章 总则 一、竞聘目的 1、为给优秀人才提供通畅的职业通道和能够充分发挥才能的平台； 2、为提升公司员工素质，推动学习型企业的建立； 3、建立干部“公开选拔、竞争上岗、内部优先”的干部公开选拔机制； 4、实现公司内部人才高效聚集、动态平衡和良性循环。 二、竞聘范围 1、集团公司符合条件的员工均可竞聘人力资源部门公布的空缺岗位。 2、以下几种情况，可以不经竞聘进行岗位补员： （1）公司内部同级调动； （2）事业部总经理/副总经理、集团总部副总经理、总裁等高层管理干部岗位； （3）总裁（总经理）认为有特殊性的某一岗位，可以直接从内部接班人中直接提拔； （4）集团公司内部暂时缺少的人才类型，经人力资源中心评估，与用人部门负责人共同议定后，可从社会招聘引入。 三、竞聘原则 1、坚持程序公平、过程公开、结果公正和择优录取的原则； 2、坚持即注重学历、资格，更注重工作经验和工作业绩及个人品德的原则。 四、竞聘要求 1、竞聘评审组： （1）成立竞聘评审组（以下称评审组），负责对参加竞聘人员的任职能力的推荐和综合评审； （2）集团评审组基本成员：人力资源中心总监、人力资源招聘经理、用人部门总监、竞聘职位直接上级、审计监察中心总监、相关部门负责人（根据招聘职位具体情况决定），评审组人数一般以单数为宜，当次竞聘根据竞聘岗位的实际评审要求确定评审组成员； （3）事业部竞