《配送中心运作理》期末复习(20122012-11-25-14-29-25..doc

《配送中心运作与管理》期末复习（2012.12） 考试形式：闭卷 考试时间：90分钟 一、考试题型 1、?单项选择（小题，每小题1分，共分） 2、?多项选择（小题，每小题2分，共分）（小题，每小题分，共0分）、?（分） 、?每小题分、?每小题分1、卷面整洁，书写工整。 2、多项选择题错选、多选、漏选都不得分。 3、4、要求、。 A．生产企业的配送中心 B．流通型配送中心 C．商业企业的配送中心 D．专业配送中心 2、下列哪项不属于按配送中心功能划分的配送中心？ （ D ） A．储存型配送中心 B．流通型配送中心 C．综合型配送中心 D．专业配送中心 3、下列哪项是按配送中心功能划分的配送中心？ B A．城市配送中心　 B．流通加工配送中心 C．共同型配送中心 D．第三方配送中心 4、下列哪项是按经营主体划分的配送中心 （ D ） A．城市配送中心 B．流通加工配送中心 C．家电商品配送中心 D．社会物流配送中心 5、物品到配送中心后，直接从一个运输工具换载另一个运输工具的转换方式是指配送中心的哪一项功能？ （ D ） A．集货功能 B．组配功能　　　C．配送功能 D．直接换装功能 6、一方面配送中心必须按照客户要求对商品进行分拣和组配，另一方面为提高交通工具利用率而合理组织物品配载作业，这体现了配送中心的哪一项功能？ （ D ） A．集货功能 B．直接换装功能　　　C．配送功能 D．组配功能 7、EIQ分析法用于研究配送中心的需求特征，其中“E”是指 （ A ） A．订单 B．品项 C．数量 D．种类 8、EIQ分析法用于研究配送中心的需求特征，其中“I”是指 （ B ） A．订单 B．品项 C．数量 D．种类 9、研究配送中心的需求特征时，对每个品项种类的受订/出货数量的分析是 C A．EQ分析 B．EN分析 C．IQ分析 D．IK分析 10、研究配送中心的需求特征时，对每个品项种类的受订/出货次数的分析是 C A．EQ分析 B．EN分析 C．IK分析 D．IQ分析 11、下列哪项属于以时间为核心的增值服务？ （ A ） A．零库存配送 B．代收货款 C．金属剪裁服务 D．为配送商品贴标 12、下列哪种形式的作业区物流动线适合于批量拣货的分流作业 （ C） A．直线型 B．双直线型 C．分流型 D．锯齿形 13、下列哪种形式的作业区物流动线适合于作业流程简单\规模较小的物流配送作业 A） A．直线型 B．双直线型 C．分流型 D．锯齿形 14、下列哪项不属于配送中心内部条件分析的内容？ （ C ） A．配送中心企业素质分析 B．配送中心产品实力分析 C．替代产品分析 D．配送中心财务状况分析 15、针对生鲜市场的配送、对图书的配送、针对上海市内的配送等是哪项配送中心战略（C） A．总成本领先战略 B．标新立异战略 C．目标集聚战略 D．稳定型战略 16、某配送中心为了打开市场局面，决定重点发展汽车零配件的配送业务，从战略管理角度来看，该配送中心采取的竞争战略属于 A A．目标集聚战略 B．标新立异战略 C．总成本领先战略 D．优质服务战略 17、某配送中心为打开市场，推出快速、隔夜送达的航空快递配送，突出低温保鲜不同温度带的冷链配送等。该配送中心采取是哪种竞争战略？ （ B ） A．总成本领先战略 B．标新立异战略 C．目标集聚战略 D．优质服务战略 18、总成本领先战略的核心竞争力要求是指 （ A ） A．成本控制 B．研究开发 C．营销能力 D．组织结构 19、某配送中心为打开市场，重点发展冷冻食品的配送业务。从战略管理角度来看，该配送中心采取的竞争属于 （ C ） A．总成本领先战略 B．标新立异战略 C．目标集聚战略 D．优质服务战略 20、对比配送中心的组织结构，直线职能制形式改进了职能制形式所违背的哪一条设计原则 B A．任务目标原则 B．统一指挥、利于沟通原则 C．权贵明确原则 D．柔性经济原则 21、有一种组织结构，该组织的成员一般都接受两方面的领导，即在工作业务方面接受原单 位和部门的垂直领导，而在执行具体本任务时接受项目主管的领导，这种组织结构是 （ C ） A．直线职能制形式 B．事业部制形式　 C．矩阵式组织结构 D．运用式组织模式 22、在执行具体的配送任务时，由配送项目主管牵头组建项目团队，团队成员包括订货、库存、配货、运输等作业环节的工作人员，配送任务完成以后，项目团队随之解散。问这样的配送中心的组织结构属于哪种类型 （ D ） A．直线制形式 B．职能制形式 C．事业部制形式 D．矩阵式 23、CVA分析法中归为较高优先级的库存产品应采取的管理措施是 （ B ） A．不许缺货 B．允许缺货 C．允许偶尔缺货 D．允许合理范