第五章 建立标准才有复制力.ppt

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第五章 建立标准才有复制力

Hanson公司一個月的材料用量差異(MUV)為: a. $170 不利的。 b. $170 有利的。 c. $800 不利的。 d. $800 有利的。 MUV = SP(AQ - SQ) MUV = $4.00(1,700 磅 - 1,500 磅) MUV = $800 不利的 材料差異問題 4 Jerf 實際數量 實際數量 標準數量 × × × 實際價格 標準價格 標準價格 1,700 磅 1,700 磅 1,500 磅 × × × 每磅$3.90 每磅$ 4.00 每磅$ 4.00 $6,630 $ 6,800 $6,000 價格差異 $170 有利的 用量差異 $800 不利的 材料差異摘要 Jerf 沒問題。我將開始計算當購買材料及使用材料間的用量差異之價格差異。 我需要儘速了解差異,如此方能更明確地確認問題及控制成本。 你們會計師就是不了解我們生產經理人的問題。 報告材料差異 材料差異的責任 對於不利的材料用量差異,我不負責任。 你購買廉價的材料,所以我的下屬必須使用更多用量。 你不當地訓練員工且不當地維持設備造成這項問題。 同樣的,你的工作時間安排不當讓材料在較高價格時必須匆促下訂單,以致於造成不利的價格差異。 標準成本 現在讓我們來計算直接人工的標準成本差異。 Hanson 公司利用下列的直接人工標準來製造一個Jerf: 每直接人工小時為 $12.00,每個Jerf 需要1.5個標準小時。 上個月,工作1,550 個直接人工小時,總 共花費 $18,910的人工成本以製造1,000個 Jerf。 人工差異範例 Jerf 人工差異問題 1 Hanson公司一個月的人工實際工資率 (AR) 是多少? a. 每小時 $12.20 。 b. 每小時 $12.00 。 c. 每小時 $11.80 。 d. 每小時 $11.60 。 Jerf Hanson公司一個月的人工實際工資率 (AR) 是多少? a. 每小時$12.20。 b. 每小時$12.00。 c. 每小時$11.80。 d. 每小時$11.60。 AR = $18,910 ÷ 1,550 小時 AR = $12.20 每小時 人工差異問題 1 Jerf Hanson公司一個月的人工工資率差異 (LRV)為: a. $310 不利的。 b. $310 有利的。 c. $300 不利的。 d. $300 有利的。 人工差異問題 2 Jerf Hanson公司一個月的人工工資率差異 (LRV)為: a. $310 不利的。 b. $310 有利的。 c. $300 不利的。 d. $300有利的。 LRV = AH(AR - SR) LRV = 1,550小時($12.20 - $12.00) LRV = $310 不利的 人工差異問題 2 Jerf 要製造1,000個 Jerfs 應花費多少人工標準小時 (SH)? a. 1,450 小時。 b. 1,500 小時。 c. 1,700 小時。 d. 1,800 小時。 人工差異問題 3 Jerf 要製造1,000個 Jerfs 應花費多少人工 標準小時 (SH)? a. 1,450 小時。 b. 1,500 小時。 c. 1,700 小時。 d. 1,800 小時。 SH = 1,000 單位 × 每單位1.5 小時 SH = 1,500 小時 人工差異問題 3 Jerf Hanson公司一個月的人工效率差異 (LEV)為: a. $590 不利的。 b. $590 有利的。 c. $600 不利的。 d. $600 有利的。 人工差異問題

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