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咸阳市东郊污水处理厂 二期工程施工总承包 投 标 文 件 投标文件内容： 技术标 投 标 人： 梅州市市政建设集团公司 法定代表人 或其授权人： 日期：2013年6月3日 目 录 第一章 项目经理部组成和施工部署 第二章 施工总平面布置图 第三章 施工进度表或施工网络图 第四章 施工方案 第五章 施工工期、 施工进度计划及保证措施 第六章 质量目标及质量保证措施 第七章 确保安全生产文明施工及环境保护措施 第八章 施工机械配备和材料投入计划 第九章 劳动力安排计划 第十章 新技术，新产品，新工艺，新材料应用 第一章 项目经理部组成和施工部署 1.组织机构 1.1 质量保证体系组成与分工 本工程作为我单位的重点工程和确保项目，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，我单位选择综合素质高的项目班子组成项目经理部，以项目经理为核心，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总承包的权利和义务，代表法人全面履约，实行项目法管理，负责该工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目管理机构由项目领导层、项目管理层和劳务作业层组成。项目经理部设置有如下特点: 项目班子素质高：选派一名有同类工程施工经验的项目经理担任本工程的经理负责土建施工工作，确保主体结构优质、高效的完成，为后续工程的插入创造条件。选派一名项目经理担任本工程的副经