- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会所室内三、四装修合同1
文化新城.白金湾会所三、四层
室内装饰工程合同
甲方:黑龙江浩盈房地产开发有限公司
乙方:
签 约 日 期:2012年7月31日
装 修 施 工 合 同
发包人:黑龙江浩盈房地产开发有限公司 (以下简称甲方)
承包人:江苏梅苑装饰有限公司 (以下简称乙方)
根据《中华人民共和国合同法》、中华人民共和国建设部《住宅室内装饰装修管理办法》及有关规定,经甲乙双方协商一致,签订本合同。
第一条 装饰施工项目
1、装饰工程地点:佳木斯向阳区联盟路1号,体育中心路北,原佳星玻璃厂院内(文化新城.白金湾一期工程会所)
2、房屋结构:框架
3、承包范围、内容:
(1)承包范围:文化新城.白金湾一期工程会所三层、四层装饰装修工程图纸全部内容。(详见装饰装修工程施工图纸,一式肆份,甲乙双方各两份,并双方确认)。
(2)承包内容:室内吊顶、地面地砖铺装、楼梯锈石铺贴、墙面壁纸、立面造型、乳胶漆、木制作、图纸表述的各个立面、卫生间隔断、卫生间墙地砖、卫生间吊顶、接待前台、咖啡吧台、水吧台、装饰柱、门套制作木门安装及水电安装等图纸内容。(以图纸为标准编制预算的全部内容,预算如有漏项视同乙方让利于甲方;图纸以外的以甲方签证为准立入决算)。
4、 工程承包方式:双方商定采取乙方包工、包甲方附件清单以外的全部材料的承包方式。(甲方提供主要材料见附件)
第二条 工程期限
1、甲方已经具备进场开工条件,开工日期乙方自行确定:乙方自行采取施工组织措施,但必须确保竣工日期: 2012 年 月 日。
第三条 工程造价确定及付款方式
一、工程造价确定
1、工程总造价:(大写):壹佰肆拾万元整(小写) 1,400,000.00 元(含税),本造价包含现已装修的一楼卫生间隔断由乙方免费负责与三楼新装修的隔断更换,并免费负责一、二楼小便器隔断的供货与安装,三楼以上楼梯踏步已完成,需在本合同中扣除。
2、本合同价款采用固定单价合同。固定为确保工程措施项目落实到位,乙方施工前应将措施方案报送监理、甲方确认,措施方案确认后方可实施,如工程的措施方案监理与甲方认为不合理,可要求乙方无条件按照所要求的方案进行整改,如整改仍达不到其要求,甲方有权根据实际情况扣相关措施费用(包括现场文明施工基本费)。清单项目中减少一项或几项子项内容,则直接减去该项子目单价。清单项目中增加一项或几项子项内容,则相应增加该项子目单价。子目单价的确定同因工程量的变化调整单价方法。清单项目中某项子目数量发生变化,则数量按实调整,子目单价不变。
清单项目中某项子目材料规格不变,品牌改变,则只调整材料价格差价重新组价执行下浮率下浮作为工程结算依据变更价款在工程竣工验收合格后计入工程竣工结算价款。本合同文件约定的情况外合同价款在任何情况下均不做调整。。增减部分。
年 月 日
乙方:江苏梅苑装饰有限公司
开户行:
帐号:
代表:
年 月 日
甲供主要材料明细
一、米黄地砖、墙砖(地面波打线、窗台板、卫生间墙地砖为乙供)
二、复合地板
三、各种灯具、开关插座面板(含光源)
四、中央空调暨新风系统
五、监控系统、背景音乐系统总成
六、洁具总成
八、防盗门、木门总成、地毯
九、所有软装办公家具由甲方采购
注:1、除上述材料甲供外其余所有材料均为乙供。
2、第四、五项由甲方负责外包组织施工,其余项目均由乙方施工。
construction work area in the form of conference reviews. (2) review program review date is determined by the project manager; According to the project manager of project quality control Department requires preparation of a management plan, representative of the management audit of the project, approved by the project manager; Review Project Office issued notices of meetings; Project manager facilitates the review meeting, scheduled content under review; Quality control Department is responsib
文档评论(0)