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如何把想法变成现实？ ——项目可行性分析的价值和方法（上） 作者：曹政钧　　曹军 【摘要：对项目的可行性做系统的分析诊断，能综合反映并锻炼学友的思考力水平，体现了文化诊断学思考力教程学以致用的价值取向。作为文化诊断学思考力教程中的重要内容，《如何把想法变成现实》（上、下）详细介绍了对项目进行可行性分析的价值、方法和技术。其中，如何提高项目的可行性指数以及如何将不可行性转化为可行性，是本文的主要内容，也是它的主要学术贡献，它充分体现了培养创造力在项目运作中的能动作用，体现了思考力对象化的价值。】 今天我们进入一个鼓励创新、倡导创业、呼吁创意的历史时期。 构建创新型社会的倡导虽然激动人心，但现实中的很多结果大多数往往事与愿违。有许多人因为盲目创新给自己带来了惨痛的教训；许多的创业计划常常因为一时的冲动遗恨终身；也有数不清的创意不但没有带来任何实际的价值，反而被这些创意把自己折腾得昏头转向、精疲力竭、血本无归。社会逐渐进入理智时代，一时的鲁莽会换来冲动的惩罚。很多人就是因为一时的冲动和孤注一掷的热情给自己带来了沉痛的打击。盲目的鼓励创新和创业只会给浮躁社会和那些虚荣的人们带来更多的痛苦和不安。 创业的憧憬虽然美好，但必须充分考虑到项目的可行性，必须把风险控制在可以接受的范围之内，必须把握好项目可行性与不可行性之间的转化关系，必须充分考虑到项目在实施过程中的各种矛盾性以及应对矛盾的基本策略……否则，盲目的鼓吹创新和创业不但是对自己的不负责任，也会对家庭和亲人带来痛苦。其实，很多的事情在道理上似乎能够讲得通，但在实施过程中不一定能够行得通，很多的创新、创意和创业项目表面上看来似乎很有价值，一旦对它做更深入更细致的系统性思考，就能够发现它并不具有可操作性。人们往往只看到某个项目可能带来的好处，却对它的负面作用和操作风险估价不足。虽然也有很多人在项目实施之前对项目进行过策划和可行性分析，但是很多策划方案和分析方法只不过是套用一种写作模式——写作模式不能等同于思考和分析模式——并没有对项目的可行性做到定性和定量意义上的科学分析，尤其是对一些关键性的细节缺乏深刻的思考和合理的把握。 很多人都是这样，一旦已经决定要做这个项目，然后再开会讨论这个项目的可行性。这种所谓的可行性分析事实上演变成主观臆断与随声附和。主观偏好、盲目冲动、激情决策在项目的创新和创业之初几乎是一种普遍的现象。处在激情燃烧状态中的创业者对别人的建议和谨慎思考往往不以为然，只有在激情退却之后才会感受到曾经的建议是何等的金玉良言，然而为时已晚！我本人也鼓励创新和创业，因为我在文化诊断学的创立过程中充分享受到项目运作过程中带来的创新和创业的快乐。但是，我要以我的成功经验和失败教训告诉我的读者，在创新和创业的过程中，每一个策划方案和可行性分析都必须冷静的反问这样几个问题—— 　　（1）您能够把握项目策划结构的完整性程度和运作流程的完善性程度吗？ 　　（2）您对项目的战略战术以及关键细节做过布局性的系统分析吗？ 　　（3）您计算过项目的可行性指数吗？您能够把项目的可行性指数提高到什么水平？ （4）您分析过项目可行性与不可行性之间的转化关系吗？ （5）您计算过项目的风险指数吗，您能够把风险控制在可接受的范围之内吗？ 　　（6）对于项目在实施过程中的主要矛盾及其风险，您准备了哪些应对策略？ 　　…… 在没有进入实质性的行动之前，把简单的事情复杂化有利于思考；一旦进入实质性的实施过程，把复杂的事情简单化有利于行动。也许，在二十世纪八、九十年代凭着热情和魄力就可以创业，但是到了二十一世纪，社会的创业热情和创业环境已经发生了根本变化，尤其是市场供求关系发生了逆转。今天，仅仅有热情和资金是不够的，还需要经营智慧和一系列的方法策略。越是急于创新和创业的人，越需要保持冷静；越是认为自己的项目有100％把握的人，越需要小心谨慎。为了确保您的想法变成现实，为了保证您不会因为创业的激情而导致不必要的痛楚和后悔，在此，我首先提出以下5点概念性的建议供您参考。 　　第一个建议是：您一定要认识清楚当前的创业环境和竞争环境。 　　你既不要拿李嘉诚的创业故事作为自己模仿的榜样，也不要拿20世纪八、九十年代的创业模式作为今天的教材。今天不但市场供求环境发生了根本变化，人们对创业的态度也发生了根本变化。今天不但产品过剩、创业的豪情也有些过剩，甚至竞争和拼搏的伎俩也变得过剩。在这个充斥过剩的时代，创业者最需要的是智慧和镇定！不要以一时的激情就盲目的跳入了创业的浪潮，这个浪潮很可能会变成吞噬激情的漩涡。有激情有高涨的时候就必定有低落的时候，必须以一种沉着冷静的态度对待创新和创业，才会产生一种持续的动力和耐力。也只有心态镇定自若，您才能站稳创业的脚跟。 磨刀不误砍柴工，当您做传统产业的时候，一定要充分考虑竞争细节；当您做竞争性不