车间现场管理制(车)019.docVIP

1、目的 开展5S活动，规划现场生产管理，不断提高安全文明生产管理水平，创造良好工作环境，提高生产效率，追求完善品质，塑造出电子电器车间生产现场新形象。 2、适用范围 本制度根据车间具体实际情况而定，适用于车间整个生产现场的5S现场管理、安全文明及现场定置管理。 3、管理内容 3．1 5S现场管理 3．1．1生产现场各物品必须按标识牌摆放整齐，标识清楚，并放置在指定位置黄线内，不允许压线或超线； 3．1．2生产物料必须按标识牌规定摆放，不得混放； 3．1．3各工序标识牌一律摆放整齐，方向一致，破烂标识牌应及时更换。 3．1．4成品、半成品装入周转箱后须及时采取防尘措施； 3．1．5部品票必须填写规范，内容与实际相符，一箱内不得放有两张或以上的部品票； 3．1．6空周转箱内不能遗留部品票； 3．1．7各工位使用周转箱前，注意周转箱内不得混有部品票；使 用周转箱后，不得让其它部品票仍留在周转箱内。 3．1．8各工位在领取物料或半成品使用后，在归还时注意要补上部品票； 3．1．9现场设备必须按设备维护要求进行保养清洁； 威灵电子电器公司生产科文件 （电子）生字（2002）019号 签发人 ： 苏疆 车间现场管理制度 1、目的 开展5S活动，规划现场生产管理，不断提高安全文明生产管理水平，创造良好工作环境，提高生产效率，追求完善品质，塑造出电子电器车间生产现场新形象。 2、适用范围 本制度根据车间具体实际情况而定，适用于车间整个生产现场的5S现场管理、安全文明及现场定置管理。 3、管理内容 3．1 5S现场管理 3．1．1生产现场各物品必须按标识牌摆放整齐，标识清楚，并放置在指定位置黄线内，不允许压线或超线； 3．1．2生产物料必须按标识牌规定摆放，不得混放； 3．1．3各工序标识牌一律摆放整齐，方向一致，破烂标识牌应及时更换。 3．1．4成品、半成品装入周转箱后须及时采取防尘措施； 3．1．5部品票必须填写规范，内容与实际相符，一箱内不得放有两张或以上的部品票； 3．1．6空周转箱内不能遗留部品票； 3．1．7各工位使用周转箱前，注意周转箱内不得混有部品票；使 用周转箱后，不得让其它部品票仍留在周转箱内。 3．1．8各工位在领取物料或半成品使用后，在归还时注意要补上部品票； 3．1．9现场设备必须按设备维护要求进行保养清洁； 3．1．10各工序使用的周转箱必须统一放置在该工序范围的指定位置内，不使用或使用完毕后须及时复位。 3．1．11工位台面必须保持整洁，不得堆放与本工位无关的物品； 3．2文明生产 3．2．1生产现场区域内的物料摆放与定置图上的标识必须一致； 3．2．2严格区分生产现场原材料、合格品、不合格品及待处理品，并且有清晰明确的标识，以免造成混乱； 3．2．3生产现场内原物料、半成品、成品必须明确标识型号、数量、状态、日期、操作者等必要信息； 3．2．4每天换班时，必须保持生产现场整洁，各工具、零部件及劳保用品一律不准乱丢乱放； 3．2．5明确标识周转区内各物料，详细填写好物料存卡； 3．2．6生产现场不摆放与生产无关物品； 3．2．7垃圾、杂物须放于指定放置区域，体积较大的杂物必须整理放好； 3．2．8保持生产现场清洁、整齐，严禁随意丢弃部品票、纸卡 等杂物； 3．2．9保持清洁用具统一摆放整齐。 3．3安全管理 3．3．1特殊工种穿戴好劳保用品进入工作岗位作业； 3．3．2厂区内严禁吸烟、乱扔杂物； 3．3．3电器线路安装符合标准； 3．3．4定期检查安全装置是否安全、灵敏、可靠； 3．3．5所有用电设备电源箱、电源柜等上面一律不准放置任何物品 3．3．6车间内各消防设施必须就位无阻。 3．4厂规厂纪管理 3．4．1工作时间严禁串岗、嘻戏、聊天、吃零售，看与本岗位无关的书报； 3．4．2员工在上班时间内必须穿齐厂服，配戴厂卡，严禁穿拖鞋，踏鞋跟，严禁代人打卡； 3．4．3对各照明及设备，各班组下班后必须做到人离关电源，并将本区内的门窗关好； 3．4．4严禁带盒饭进厂、厂区内严禁吃东西； 3．4．5各类衣物、鞋帽、水杯等个人物品须统一存于指定点，不 得随地置于窗台、柜顶或设备上； 3．5设备及模具管理 3．5．1各班组必须爱护公司的工装夹具、图纸、检测器具和作业指导书等； 3．5．2各班组必须明确落实本班组的设备、模具的责任人； 3．5．3所有设备、模具必须标识清楚其状态； 3．5．4必须保持设备、模具的整洁，无油污、杂物。严禁在设备、模具上乱涂乱画、严禁在设备模具上乱摆放物品； 3．5．5按照有关规定对设备模具进行清理保养，按时填写好设备运行记录； 4、考核细则 《车间现场管