2012-3-0一个让你的企业快速而简单建立高效运转方法.docVIP

一个让你的企业快速而简单建立高效运转方法 企业为什么不能高效运转？ 我们做为老板每天都在为那些繁杂的事物所纠缠，不仅老板很累，而且部门之间的工作互相扯皮，要么是部门经理的工作不明确或责任不明确，而导致下属员工的工作效率不高；要么是下属员工因为没有目标而“无事而做”或者“答非所问”地工作着，即使产生了不好的结果之后，也会找到视乎“客观和合理”的理由，就连老板也感觉无奈；因为老板也觉得产生不好的结果的理由似乎也是合理的理由，最终老板也只能认为自己公司的管理不是很完善而造成的“内耗严重和低效率运转”的现象也是合理的，自己有点无奈；实际上，在公司中，老板就像“消防员”哪里有火就救哪里， 老板似乎成为了“忙”人的带名字。 老板，你想过没有，因为你的忙于事物工作，因为你天天处理那些不该是你处理的工作，因为你整天忙着协调部门之间的工作，你也许认为，你做为老板，就是应该是“忙”的，那么你想过没有，你有时间考虑你的企业“战略”吗？你的企业实际上会错过许多让你赚取更多钱的机会，都是因为你很“忙”而导致的结果；你也许认为，你的企业已经不错了，但是你只要现在还感觉到很忙的话，那么就是说明你的企业是一个“带病”工作的状态，而导致你的企业运作效率不高；因为我们每一个老板都想获得“时间自由和财富自由”你还没有实现的话，那么你就要利用一个科学工具改变你的企业。 快速建立企业高效系统工具的方法： 你只要改变你的思路