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成功企业家的8种基本欲望及自我平衡 企业家 2009-11-10 16:39:47 阅读37 评论0 ??字号：大中小?订阅 美国俄亥俄大学的心理学家的研究认为.性和好奇心、仇恨、荣誉感一样，是行为的驱动力，人类的所有行为都是由15种基本的欲望和价值观所控制的。这也许是人类第一次将自己的行为列出—个清单，在此之前，从没有人将人类的行为分解为一系列内在欲望的组合。在弗治伊德的眼里，人类一切行为的背后只百——个字“性”。 　　心理学和精神病学教授钦Steven Reiss说：“几乎人类想做的每一件重要的事情都可以分解为15种欲望中的一种或几种，而且大都具有其遗传学基础.这些欲望引导着我们的行为。”不同的人对这15种基本欲望的要求是不一样的。就拿性来说，性几乎对每一个人都是愉悦的，但对每一个人的驱动力却并非一致，有的人终其一生沉溺于其中、而有的人则在这方面投人甚少。其他欲望也是这样，有的人追逐成功，有的人淡泊名利.有的人重视亲情和家庭，有的人则是“工作狂”。《创业成功：需要好奇心、傻气与人脉》 　　企业家所具备的核心欲望和价值观有8种： 1 好奇心。学习的渴望是不可抗拒的，所有成功企业家都是不断充实自己并不断学习提高的人。 2 荣誉感 社会声望 。当企业家在金钱上有了一定的满足后，最需要的是引会地位和荣誉。 3 自豪感。越成功的企业家越有得到别人的认可的需要，特别是对自己在意的人的赞赏非常重视。《忠心：企业家要真正做到“正心”和“修身”》 4 性。弗洛伊德将性置于“欲望清单”的首位，难怪“伟哥”在中国虽然昂贵但却如此热销。 5 独立。渴望事业成功后可以自作主张，可以我行我素。 6 复仇。企业家表面上平和但骨子里是具有复仇愿望的。任何背叛了自己的人和事都会让他们耿耿于怀。 7 家庭。希望把自己的成功事业传承给自己的子孙后代。 8 力量。希望影响别人，常常表现独裁者的自大和狂妄。《宋玉峰：优秀企业家的八种基本素质》 　　面对欲望成功企业家应该懂得平衡 　　从某种程度上来说，企业家的认识高度决定了企业发展的高度。一个企业家要高瞻远瞩，要胸怀天下，要有普世之精神。 　　回到人性的层面，企业家的欲望必须是符合市场经济规则的，是一种可以控制和预见的欲望。中国企业家整体还处于一个浮躁的阶段，这种浮躁表现为仅仅是追求金钱的多寡，还缺乏承担社会责任的良知和勇气。在不成熟的市场经济环境下，中国企业家成熟起来还有很长的路要走。 　　同样，企业家的欲望要具有法理精神。中国的企业家都很聪明，总喜欢游走在法律的边缘，打擦边球，但一旦宏观调控过紧，这些企业则遭受到了灭顶之灾。中国在转型过程中，法律总是滞后的，而企业家的行为是先行的，导致的结果是企业家往往会遭受严重打击。《企业家的个人风格造就了企业的前途命运》 　　因此，企业家在不同的时期应该有不同的欲望，对不同的欲望有不同的管理方法与模式。企业家要学会在欲望的扩张与控制中追求平衡，掌握平衡的艺术。 【参考消息】宋玉峰：优秀企业家的八种基本素质 精英骑士 2009-04-30 18:17:39 阅读22 评论1 ??字号：大中小?订阅 《世界企业家》 ：前二天有感而发，在博客里写了一篇小文《从丁磊养猪看企业策划》，有朋友对此问题进行了深入思考，问到关于优秀企业家到底应该具备哪些基本素质?每一种素质又在何时发挥着什么样的作用 我觉问的非常好，思考的很深入。 　　在此，就此问题特和大家做以详细探讨，不妥之处，还望大家斧正。 　　一、什么是企业 企业是以盈利为目的的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。企业是以盈利为目的的经济组织，盈利是企业经营的直接目的，是企业经济运行围绕的中心。 　　二、什么是企业家 企业家“entrepreneur”一词是从法语借来的，其原意是指“冒险事业的经营者或组织者”。在现代企业中企业家大体分为二类，一类是企业所有者企业家，作为所有者他们仍从事企业的经营管理工作;另一类是受雇于所有者的职业企业家。目前对企业家一词还没有一个权威的、统一的定义。 　　法国早期经济学家萨伊认为，企业家是冒险家，是把土地、劳动、资本这三个生产要素结合在一起进行活动的第四个生产要素，他承担着可能破产的风险。 　　英国经济学家马歇尔认为，企业家是以自己的创新力、洞察力和统帅力，发现和消除市场的不平衡性，创造交易机会和效用，给生产过程提出方向，使生产要素组织化的人。美国经济学家熊彼特认为，企业家是不断在经济结构内部进行“革命突变”，对旧的生产方式进行“创造性破坏”，实现生产要素重新组合的人。 　　美国经济学家德鲁克也认为，企业家是革新者，是勇于承担风险、有目的地寻找革新源泉、善于捕捉变化、并把变化作为可供开发利用机会的人。 　　由以上表述可看出企业家的一些本质特征：冒险家，创新者。因此，我们不妨将企业