吉糧集团收储公司2007年夏季业务培训方案.docVIP

PAGE PAGE 1 魅力七月，业务培训城市行 —特别为吉林粮食集团收储经销有限公司 课程研发机构：工大汉邦管理顾问有限公司 粮食行业培训项目开发组 服 务 电 话： 0431传 真： 0431网 址： 一﹑培训背景 一个企业的腾飞往往源于一次震撼内心的学习。海尔、青啤的发展是中国企业走向世界的代表，海尔、青啤的管理是中国企业的教科书，海尔、青啤的经验与模式是中国企业借鉴、学习的典范。实地参观学习，零距离接触海尔、青啤等青岛名企，将为我们提供学习优秀企业文化先进理念，走向成功之路的捷径。 纵观吉粮收储公司的发展史，作为“收储人”，在瞬息万变的市场经济大潮中，我们始终不畏艰难，正确把握经济形势，大力储备人才，一步一个脚印地发展着，虚心的学习着。为此，吉粮集团收储经销有限公司将在七月初，带领部分员工走进大连﹑青岛﹑烟台，走进城市名企参观﹑交流﹑学习。通过参观使员工开阔视野，增强信心，寻找出自身工作中与先进企业水平的差距，为员工在企业今后的工作提供目标依据。在参观之余享游异地风光，使员工身心得到放松，增强企业凝聚力，为企业的发展奠定基础。 二﹑培训设计思路 您的愿景—— 拓宽“收储人”管理视域 转变“收储人”管理观念 提升“收储人”管理技能 我们的目标—— 强化“收储”业务流程 熔炼“收储”团队精神 打造“收储”高效执行力 我们本着以下观点为您倾力打造“魅力七月，业务培训城市行”： 以新吉粮的管理制度 以新吉粮的管理制度 与流程为先导 结合标杆企业的先进模式，与现实做比较 以团队建设与执行力为课程主线，进行分解 结合新吉粮的文化导 向与价值观的要求 结合新吉粮在管理过 程中出现的主要问题 现场参观与课程分享 相结合 融合团队分享与个人心 得分享为主要授课形式 结合专业咨询顾问对标杆企业先进管理方式的分解 确保该课程与原定目标具有高度一致性 火热的七月，让我们吉粮收储人怀着火热的心共同投入到“魅力七月，业务培训城市行”活动当中去，感受工大汉邦为您精心设计的培训大餐： 具有丰富的理论和实战经验的资深培训师全程跟踪培训；以优质的细节培训完成整个活动。 届时，培训师将抓住参观交流过程中的每一个培训契机，对比我们与先进企业管理中存在的差距，适时的﹑有针对性的开展培训导入﹑点播﹑案例讲解﹑讨论与总结提升。 我们力求在本次培训中让吉粮收储的参训人员在意识上产生一定的冲击力！ 我们相信，实践与理论适机的契合，必将使实践得以明释，理论得以升华，必将使学员在身临其境中豁然开朗！ 三﹑培训内容设计 参与本次培训活动的人员来自不同的工作岗位，彼此间沟通较少，没有形成整体团队概念，缺少配合和协调。基于此，我们建议在全体出行前，开展一期户外拓展培训，以增强团队凝聚力和团队精神，在先行后知的概念中体会团队的建设和提升自我在团队工作中的认知能力。 1﹑团队熔炼拓展培训主题—— 《打造优秀管理团队，构建和谐管理网络》（见拓展培训纲要） 2﹑参观培训主题—— 《向名企学管理》 《向名企学管理》内容安排 日 期 时间 地 点 课 程 内 容 形 式 授课时间 7月3日 21:14 长春火车站 培训专家与学员共同前往大连 熟悉过程 7月4日 全天 20:30 大连参观港口 大连至烟台途中（利用船上较大的空间列队） 培训专家全程陪同参观，搜集信息 1、破冰； 2、介绍本次培训的内容； 3、介绍本次课程的主讲老师； 4、发放本次的课程讲义及心得笔记本； 5、要求学员在笔记本上撰写本次培训的目标及行动纲要； 6、学员代表相应分享。 讲师分享 学员分享 20-30分钟 7月5日 4:00 全天 18:30－20:30 烟台到青岛途中 青岛 青岛宏宇宾馆 培训专家陪同 培训专家全程陪同参观，并写实 主题为：一日感受会 1、请学员首先上台分享今日的参观感受，了解学员在一日中的收获与困惑； 2、讲师依照学员分享的感受结合原定课程内容进行分享。 讲师分享 学员分享 `120分钟 7月5日 7月5日培训专家分享内容：（18:30——20：30） 一、中国目前最有执行力的企业（团队）的分析； 二、什么是执行力 1、执行与执行力的关系 2、执行力从何而来； 3、我们的企业有执行力吗？ 三、两个不同国家执行力的对比 1、美国式管理与日本式管理的对比； 2、不同的管理模式带来不同的执行力； 3、中国企业是什么管理模式； 4、中国企业的执行力在哪里？ 日 期 时 间 地 点 课 程 内 容 形 式 授课时间 7月6日 9:00-15:00 15:00- 17：00 青岛宏宇宾馆 青岛宏宇宾馆 主题:如何打造