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湖北省谷竹高速公路GZTJ-10合同段 质量管理制度 中天路桥有限公司 谷竹高速公路第十合同段 项目经理部 项目部工程质量管理制度 第一章 总则 第一条 为强化和规范项目部所建工程质量管理工作，不断提高工程质量管理水平，确保实现指挥部的质量目标，根据国家及上级有关规定特制定本制度。 第二条 坚持“百年大计，质量第一”的方针， 落实项目质量计划，建立和完善工程质量管理终身负责制，认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系，加强全过程的质量监督控制，促进质量管理的程序化、标准化、科学化。 第三条 本办法适用于本项目部管理成员及所有施工人员。 第二章 工程质量总方针 第四条 工程质量总方针：“精细管理，每建必优”。 第五条 工程质量总目标： “精益求精，创优质精品工程，热情服务，树良好企业形象”，是我们一贯的企业精神。质量是生命，是生存、发展之本，更是我公司全体员工各自工作岗位上，始终坚守的信念，并在实施全过程中落实，确保本合同的顺利实施，确保高速公路的高质量管理体系的实施。精细管理，创建优质工程。 工程合格率100%，工程优良率大于9%。 认真落实《施工监理程序和实施细则》，严格贯彻执行《公路工程质量检验评定标准》。GB/T19001—IS02000标准，落实公司质量管理方针。建立、完善各种制度，使质量管理工作规范化、制度化。 6、优选施工队伍，确定使用外部劳务，审查其资质、施工能力，确保本工程上场队伍具有有效的各类资质。 第十条 项目副经理质量责任：项目副经理协助项目经理抓好质量工作，对所分担的工作承担相应的领导责任。 第十一条 项目总工程师质量责任：项目总工程师在项目经理的领导下，负责本项目质量管理的具体工作。 1、认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求。 2、主持设计图纸会审、图纸审核、技术交底，形成会审记录。 3、主持编制并组织实施项目工程施工组织设计和质量保证措施，创优规划。 4、根据项目工程特点，组织开展QC小组活动，解决工程质量的技术问题。 5、参加质量管理小组会议或质量工作会议，提出项目质量目标和质量保证技术措施。 6、指导质检员、施工班组的工作，对不符合质量标准的分部、分项工程(半成品)责令返工，并对违反施工程序和操作规程的班组和个 人实施罚款。 7、组织本项目贯彻实施公司质量管理体系文件，健全质量管理制度，规范质量管理工作。 8、主持本项目的质量事故分析会，对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任。 9、定期组织质量检查和质量评定工作，研究质量改进措施。 第十二条 质检科质量责任制 1、认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规，对项目工程质量进行监督管理。 2、具体实施本公司质量目标要求。 3、编制项目质量计划、质量保证措施，报公司工程部审批后督促实施。 4、参加工程开工前的施工准备检查、工程质量检查，建立健全各项质量制度、保证措施。 5、开展全员质量宣传教育活动，督促检查施工班组开展自检、互检、工作。 6、组织质量检查评比活动，提出实施方案，及时下发质量检查通报。 7、按规定及时向公司报告质量情况和统计报表。参加质量事故的调查，提出对事故的处理意见。 8、全面负责施工过程的质量控制，定期不定期的进行质量检查， 负责安排重点难点、关键工序、隐蔽工程的旁站监督工作，对不符合图纸或规范要求的工程，有权责令整改、停工或罚款。 9、参加工程竣工预验及验收交接工作。 10、对本工程分管的工作对质量的影响负相关责任。 第五章 工程质量管理制度 第十三条 推行全面质量管理，实行质量终身负责制度。 1、广泛深入地进行质量管理教育，开展QC小组活动，强化全员创优意识，坚持开展全员全过程质量管理活动，按照IS09000标准不断健全并完善质量保证体系，提高质量控制能力。 2、制定质量创优规划，确定项目工程质量目标，并制定相应的质量保证措施，实行层层分解，责任到人，狠抓落实，实施施工全过程的质量动态控制。 3、从项目部到施工队、班组到个人，层层签定质量包保责任状，建立各级、各部门、各专业的质量终身负责制度，依法进行施工质量管理。 第十四条 质量交底与教育培训 1、实行图纸会审和技术交底制度。 （1）、工程项目开工前，项目总工程师按照职责范围组织有关人员对设计文件进行会审，了解设计意图、明确技术途径，确定工程项目适用规范、工法、操作规程和作业指导书，并用其作为施工过程指导性文件。对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题，应及时向业主、监理、设计单位提出。设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式做出会审记录。 （2）、工程项目开工前，项目部技术人员负责向施工队进行详细的技术交底，提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保 证措施及要求，以及工程项目中所采用的