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浅谈公路工程项目质量控制 摘 要：质量是工程建设的永恒主题,质量是工程的生命,更是一个行业的生命.工程质量监督工作的好与坏,直接关系到工程建设的成与败,对于质量监督部门,要努力做好工程质量监督工作,为高速公路建设和交通事业的发展做出更大的贡献. 1.设计质量问题。 在我国设计与施工相互分离的承包方式下，设计的质量问题相对比较突出。设计文件的错漏缺是设计中的常见病。设计质量的另一主要问题是基础工作深度不足，不重视现场调查、勘探，造成设计不合理、浪费严重，甚至留下工程隐患。 2.建设单位管理和施工质量问题.（1）通过对国内几起公路工程质量事故的分析，发现有的建设单位一再压低承包价格；施工单位按国家相应施工与验收规范施工，就无利可图。施工单位势必要在偷工减料、以次代好方面下功夫，这样必然会出现公路工程质量事故。（2）有的建设单位肢解工程，把路基工程、路面工程、桥梁工程分别包给不同的施工单位，加上施工单位之间很少联系，使得路基工程和路面工程配合不好，交通工程和桥梁工程出现矛盾。（3）某些建设单位为了进一步有利可图，强行向施工单位提供筑路材料。这些材料往往以次充好，必然造成质量隐患。（4）多数建设单位没有懂土建的技术人员和对上程的检测手段、对施工不熟悉，对施工单位的施工质量的检查、监督不够。 3.监理队伍素质问题。 很多监理公司既搞设计又做监理，业务广而不专；大部分监理是临时聘用的设计人员，对监理业务知而不全，懂而不精。 二.公路工程项目质量控制的原理 对公路项目这样一个系统工程进行质量控制，必须从公路工程项目自身的特点及其质量影响因素、不同的参与主体以及不同的工程阶段等几方面去入手，采取相应的措施和手段，全方位、全过程地对公路工程项目质量加以控制，并及时发现质量问题和质量隐患，减少不必要的损失，以确保公路工程项目的质量要求，并使进度和投资得到控制。 从公路工程项目实体质量构成来控制的原理。 公路工程项目实体质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单项工程质量，公路工程项目的质量控制应从每一道工序的质量控制抓起，将质量控制活动贯穿整个公路工程项目的形成过程中，保证公路工程项目的优质高效完工。在整个公路工程项目的形成过程中，质量控制及其影响如图1 所示，图中实线表示须经过质量控制活动，才能得到高质量的下一阶段性成果，所以必须步步为营，严加控制，以确保最终的总体工程质量。而图中虚线表示前一阶段性成果都将间接性影响最终的总体工程质量。由此可见，全过程的质量控制尤显重要。 2.从公路工程项目质量的影响因素来控制质量的原理。 影响公路工程项目质量的因素可归纳为4MIE、即“人”、“材料”、“机械”、“方法”和“环境”五个方面。当然，对这五方面因素的控制必须贯穿于整个公路工程项目质量的形成过程中，更需要公路工程项目的每个参与者依据相应的技术标准及合同文件各尽其责，在工程的每个阶段严把质量关，为此，才有可能产出优质的经济效益好的公路产品。第一，人的控制：公路工程项目建设中的人员包括直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。为了避免人的失误，调动人的主动能动性，增强人的责任感和质量观，达到保证工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技能培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、给予公平合理的激励之外，还需根据公路工程项目的特点，从确保质量出发，本着因材施用，扬长避短的原则来控制人力资源的使用。第二，材料的控制：在公路工程建设中，监理单位及施工单位对材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等方面进行控制，应着重做好有关材料的相应工作，严把材料质量关。第三，机械设备的控制：从保证工程项目施工质量角度出发，应着重从机械设备的造型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。第四，方法的控制：在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，顺利提高质量，加快进度，降低成本。 3.在公路工程项目的不同阶段去控制质量的原理。 公路工程项目经过筹建、设计、施工、竣工等阶段才完成公路产品的生产。显然，公路工程项目的质量好坏与各个阶段的质量控制息息相关。因此，为了获得精品工程项目，质量控制活动必须贯穿公路产品的全过程的各个阶段，虽然各个阶段的质量控制侧重点不同。 三.公路工程项目质量控制方法分析 公路工程施工有它的复杂性，要认真完成好公路工程的施工，需推行全面质量管理体系，尤其要扎扎实实地进行质量管理，而进行管理的方法对于一个公路工程施工企业，需要有一套科学的统计方法，定期分析企业内部的各项指标，依靠企业全体职工的努力，综合运用各种科学方法，试验检测，取得