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浅谈施工过程中的质量控制 建设工程的质量不仅关系到建设工程的适用性和建设项目的投资效益，同时也关系到人民群众生合和财产的安全。对建设工程质量实施有效的控制，保证工程质量达到预期目标，是建设工程项目管理的主要任务之一。 一、施工质量控制的基本环节 施工质量控制应贯彻全面全过程质量理管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和事后控制。 事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响施工质量的各种因素制定有效的预防措施，防患于未然。 事中质量控制是指在施工质量形成过程中，对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制。事中控制首先是对质量活动的行为约束，其次是对质量活动过程和结果的监督控制。事中控制的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。 事后质量控制是使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制对质量活动结果的评价、认定和对质量偏差的纠正。控制的重点是发现质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保持质量处于受控状态。 二、施工质量控制的准备工作 1、工程项目划分 一个建设工程从施工准备开始到竣工交付使用，要经过若干工序、工种的配合施工。施工质量的优劣取决于各个施工工序、工种的管理水平和操作质量。因此，为了便于控制、检查、评定和监督每个工序和工种的工作质量，就要把整个工程逐级划分为单位工程，分部工程、分项工程和检验批，并分级进行编号，据此来进行质量控制和检查验收，这是进行施工质量控制的一项基础工作。 从建筑工程施工质量验收的角度来说，项目划分的要求如下： （1）工程项目应逐级划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。 （2）单位工程的划分应按下列原则确定： 具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物为一个单位工程。 建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能划分为若干个子单位工程。 （3）分部工程的划分应按下列原则确定 分部工程的划分应按专业性质、建筑部位确定。 当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。 分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。 分项工程可由一个或若干个检验批组成，检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按楼层、施工段、变形缝等进行划分。 室外工程可根据专业类别和工程规模划分单位工程。一般室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程。 2、技术准备的质量控制 技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行。例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；进行工程项目划分和编号；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图，进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点。 三、工程施工现场的质量控制 工程测量放线是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。施工测量质量的好坏，直接决定工程的定位和标高是否正确，并且制约施工过程有关工序的质量。因此，施工单位必须对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复核结果报监理工程审核。批准后施工单位才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。 建设单位就按照合同约定的并考虑施工单位负责人施工的需要，事先划定并提供施工用地和现场临时设施用地的范围。施工单位负责人要合理科学地规划使用好施工场地，保证施工现场的道路畅通、材料合理堆放、良好的防洪排水能力、充分的给水和供电设施以及正确的机械的设备的安装布置。应制订施工场地质量管理制度，并做好施工现场的质量检查记录。 （一）、材料的质量控制 建筑工程采用的主要材料、半成品、建筑构配件等均应进行现场验收。凡涉及工程安全及使用功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。为了保证工程质量，施工单位应从以下几个方面把好原材料的质量控制关。 采购定货关 施工单位应制定合理的材料采购供应计划，在广泛掌握市场材料信息的基础上，优选材料的生产单位或者销售总代理单位，建立严格的合格供应商资格审查制度，确保采购订货的质量。 （1）材料供货商对下列材料必须提供《生产许可证》：钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、冷轧带肋钢筋、预应力混凝土用钢材（钢