- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
场平爆破施工方(9.25)
东方彭泽矿业大浩山金矿场 地 爆 破 工 程
施
工
组
织
设
计
编制:
审核:
审批:
目录
第一章 、编制依据、原则 - 1 -
第一节:指导思想 - 1 -
第二节:编制依据 - 1 -
第三节:编制原则 - 1 -
第二章 、工程概况 - 2 -
第三章 、总体施工组织布置及规划 - 3 -
第一节:项目控制目标 - 3 -
第二节:施工部署与安排 - 4 -
第三节:组织职能分工 - 6 -
第四节:施工总平面布置 - 9 -
第四章 、矿山剥离施工方案 - 10 -
第一节、测量方案 - 10 -
第二节:施工方案 - 17 -
第三节:爆破作业 - 18 -
第五章 、施工进度安排及保证工期措施 - 27 -
第一节:采剥工程进度安排 - 27 -
第二节:工期保证技术措施 - 27 -
第六章 、质量目标、质量保证体系及措施 - 29 -
第一节:工程质量目标 - 29 -
第二节:质量保证体系 - 29 -
第三节:质量保证的技术措施 - 30 -
第七章 、安全目标、安全保证体系及措施 - 32 -
第一节:安全生产目标 - 32 -
第二节:安全及消防生产技术措施 - 33 -
第三节:安全生产应急救援预案 - 45 -
第四节:办公及生产生活区文明技术措施 - 46 -
第八章 、拟投入的主要机械设备情况 - 46 -
第一节:工程投入的主要施工机械设备情况 - 46 -
第二节:主要剥离机械需用量 - 47 -
第九章 、文明施工管理措施 - 48 -
第十章 、季节施工措施 - 51 -
、编制依据、原则
第一节:指导思想
根据相关文件和设计图纸,结合本工程的特点,我们对该工程进行了充分研究和考虑,利用本公司在剥离施工中的优势完成文件规定的所有工程承包任务,确保本工程优质、高速、低耗、安全的完成。
第二节:编制依据
1、编制目的
编制本施工组织设计的目的,在于从总体上较全面的叙述有关的技术组织措施,较详细叙述各分部分项工程的施工方法,明确质量管理目标及有关保证措施,明确有关安全生产及文明施工的规定、要求和措施,力求更好地为施工服务。
2、编制依据
⑴东方彭泽矿业大浩山金矿工程初步设计图纸;
⑵东方彭泽矿业大浩山金矿工程矿区踏察;
⑶《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)
⑷中华人民共和国有关矿山基本建设的政策、法律、标准、规范、规程等;
⑸本公司施工标准《中十冶矿山工程施工工艺》。
第三节:编制原则
综合运用采剥技术,经济、合理、高效地剥离并运输。
精心组织、科学管理、合理安排剥离工序,正确选择经济合理的剥离方案和方法,贯彻执行国家的各项基本建设、安全规范,抓关键工序,有计划、有重点地组织人力、物力,确保各项技术经济指标和采剥工程工期的实现。使用行之有效的先进经验,选用成熟配套的剥离设备,提高机械化程度,减轻工作强度,加快施工进度,提高剥离效率,降低剥离工程成本,确保剥离安全。坚持严格的质量标准,确保剥离工程质量达到合格标准。
、工程概况
东方彭泽矿业大浩山金矿需平整的选厂地及基位于彭泽县大浩村的东坑,于海拔+268M~+310M之间的山体,为建设选厂和尾矿库须将该山体利用控制爆破方案将其削平为地基。该山体树木植被茂密,岩石大部分为紫红色,灰绿色灰质中细粒岩屑砂岩、合凝灰质粉砂岩、泥质粉砂岩,下层为厚质混合砾砂岩,类石英角斑岩和安山岩石体。
周围环境较好,村民已搬迁,改为金矿工程项目经理部所在地,位于山体后部,爆破时构不成威胁,是安全的。
爆破方量暂时约32万立方米,块度为能装上车有不到1公里的运输及回填工程量。
、总体施工组织布置及规划
第一节:项目控制目标
以现代企业管理理论为指导,以项目法管理为宗旨,以质量、安全、工期目标为前提,认真实施网络计划和成本控制,保证业主与公司各项目标的实现。
1、质量目标:认真贯彻我公司“打造一流、建设精品”的方针,严格按照ISO9001:2000、IBO14001:2004、OSHMS18000质量、环境和职业健康安全认证体系进行施工,严格遵守国务院颁布实施的《建设工程质量管理条例》,符合工程设计文件和有关技术规范要求。工程达到国家现行的《露天矿工程施工及验收规范》(GB50175-93)工程质量验收标准。
2、安全目标:没有保证安全的应急措施不准施工。杜绝伤亡事故、一般以上责任事故的发生,杜绝机械设备及火灾爆炸事故。无死亡事故,无重伤事故,无重大交通事故。
3、成本目标:按相关定额及有关标准进行对人工费、材料费,设备等费用的控制。
4、进度控制目标:按剥离计划严格控制进度计划,按时提前完成。
5、环境保护:符合国家及地方有关环保、水保的要求,在施工过程中严格按照国家有关部委的规定实施,
文档评论(0)