论文朋友圈广告能激进微信商业化.docVIP

　　在尝试了表情收费等增值服务以及公众号广告等后，微信此次瞄准的是拥有较高日浏览量的朋友圈这座金矿。但朋友圈广告能激进微信商业化吗？回答是：有点难度。 　　继游戏、电商摸索之后，微信朋友圈推出朋友圈广告，宝马、vivo手机和可口可乐成为首批入驻者。这意味着微信在商业化道路上迈出又一重要步伐。 　　经过4年的发展，微信早已具备了商业化的基础条件，其商业化经历了从探索到深入发展的阶段。2014年，微信全面开始了商业化转型，电商、支付、微信智能平台等相继出现。几乎所有的移动互联网应用在微信上都可以重新演绎，微信也自然而然的承载了腾讯移动支付、游戏中心、电商接口等诸多移动互联网的梦想。 　　微信越来越重，关于商业化的想象也越来越丰富。微信已经不再是朋友间的沟通工具，成了腾讯和其他人的赚钱平台。在尝试了表情收费等增值服务以及公众号广告等后，微信此次瞄准的是拥有较高日浏览量的朋友圈这座金矿。但朋友圈广告能激进微信商业化吗？回答是：有点难度。 　　微信商业化的标杆是Facebook，其重要来源就是广告。Facebook虽然在广告上大获成功，但较之国情，同样的应用采取同样的方法往往会水土不服，朋友圈广告在中国市场上获得成功的几率也变得很渺小。国内其他的社交平台，所有采取广告盈利模式的都挣扎在生命线上，微博是，微信亦是如此，其他社交应用则更甚。 　　直接简便的变现能力是互联网广告赚钱的重点，这是因为其到达率高的同时转化率更高，但是朋友圈广告则不一样，它主要是集中于手机屏幕上，链接的打开和操作受到很大限制，广告的作用远远不如基于PC互联网端的类似广告更具备商业价值。据调查，73.1%的用户表示不能接受朋友圈广告，仅有7.4%表示可以接受。因此，朋友圈广告不会很受到微信用户的欢迎，也不会被广告主所青睐。 　　这一点的核心还是在于用户，在于用户的心理预期上。不同于微博、Facebook等开放的社交网络，微信朋友圈在不少人心中还是私人社交，朋友圈广告更像是对私人社交的骚扰。而微信商业化怎么离开用户群体力量？照这样的节奏，很难翻起大浪。 　　微信可以推朋友圈广告，但却不能违背超级平台必须以社会价值为主的原则，正是微信的全民沟通平台建设才让微信商业化步履维艰，而一旦微信摄于资本压力强行推行违背腾讯逻辑的产品，那也就给了虎视眈眈的颠覆者最好的机会。因此，朋友圈广告的推行，微信商业化将与竞争颠覆者彼伏前行，虽是跃进一大步，却不见得成效几何。 　　那么，朋友圈广告助力微信商业化要怎么走？ 　　第一、朋友圈Feed广告提供免广告成本。在这个付费意愿和能力越来越强的时代，开发一个免广告的付费产品并不难。毕竟微信现今已经承载着绝大部分的熟人关系，如果能提供免广告版本入口，直接微信支付，简单快捷，还可以随机得到红包，省去另外下载APP的繁琐。 　　第二、大数据分析技术精准朋友圈玩法。用算法匹配用户需求和爱好，实现保证用户体验与商业化营销的平衡和双赢。 　　第三、以移动游戏重写微信朋友圈广告形态。考虑到微信朋友圈广告目前的不待见状况，作为以游戏一家独大的腾讯，可以放开微信朋友圈的游戏推广。一旦开放给第三方游戏公司，以游戏为主要的广告形态之一，势必成为其他游戏公司的全新机会，腾讯将坐收所有游戏厂商的推广费用，这是商业化进程的一个新方向。 　　微信朋友圈广告预示商业化的新步伐，但胜算如何，还需稳而前行。可想而知，第一批的广告主肯定会对品牌、创意要求到极致，还要考虑朋友圈活跃度、所在城市等多种定向的维度，因此最好的方法是过程中取经验，成熟后再迈进。未来微信还可以设计多种投放模式，比如内容广告、应用分发、搜索广告、O2O广告等诸多商业模式，可谓潜力颇大。 　　明茨伯格被称为管理学界的离经叛道者，在其《战略历程：纵览战略管理学派》中，他并没有给战略一个明确的定义，而是把战略理论归结为十个学派，并一一点评。他认为，简单从一个角度来解释战略就好比是盲人摸象：摸到鼻子的人说大象是一条蛇，摸到耳朵的人说大象是一把扇子，摸到膝盖的人说大象是一棵树，摸到尾巴的人说大象是一根绳子，摸到大象身躯的人说大象是一堵墙营销3.0版本，令人应接不暇。那么，营销的本质是什么？ 　　很多人觉得这是已经有定论的话题，不值得讨论，当然也有人说营销就是4P，或者4C，则是典型的一叶障目不见泰山。最初在美国，营销的含义是：若干市场因素的各种结合从而影响市场供给，这些因素包括促销、推销、有组织的销售活动。1967年，菲利普构建为出发点的产物非但对人们的工作无益，反而使人迷失。营销理论需要从本质上去解构。解构主义领袖人物雅克一个问题不可以一次性、终极性地解决，而只能是分步走，分时间、分空间、分不同的角度来解决。对营销的重建与深度认知，须先从各方面多视野地去看待营销，尽力地去勾勒出它的一个暂时性的全貌；然后再对这个全