试论如何提升企业心竞争力正稿.docVIP

浙江广播电视大学 毕业论文 题 目 试论如何提升企业核心竞争力 姓 名 姚茂琼 教育层次 专 科 学 号 1133001457496 省级电大 浙江广播电视大学 专 业 工商管理 市级电大 嘉兴广播电视大学 指导教师 孙佳镇 教学点 海宁学院 目 录 一、引言 1 二、当前企业核心竞争力现状和问题 1 （一）内在竞争力 1 （二）环境竞争力 1 三、企业核心竞争力低下的原因 2 （一）企业外生性扩张阻力过大 2 （二）过度的贸易保护政策导致价格扭曲和产业竞争过度 2 （三）科技创新意识不强，机制不活，人才缺乏，投入不足 2 （四）缺乏协同竞争意识 2 （五）企业过度多元化 2 四、提升企业核心竞争力的几点方法 2 （一）坚守主业审慎对待多元化 2 （二）运用核心优势，正确把握商机 3 （三）守成与创新结合防止核心刚度 3 （四）分类分级管理防止关键要素流失 3 （五）适度扩张避免核心能力过度稀释 3 （六）完善制度保证权利传承 4 五、结论 4 参考文献 4 试论如何提升企业核心竞争力 [摘要]企业核心竞争力是企业赖以生存和发展的主要因素，一个成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。企业核心竞争力是企业通过对其组织资本和社会资本的有机结合与发挥，而能有效地获取、协调和配置各种资源和技术一体化的优势能力。即企业在所从事的行业中自身拥有的占优势地位的资源和能力。本文通过对企业核心竞争力的现状的分析，提出了提高企业核心竞争力的对策及方法。 [关键词]内涵 企业 核心竞争力 发展 一、引言 核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。 二、当前企业核心竞争力现状和问题 （一）内在竞争力 企业资源的相当一部分不能适应需求，需要随着市场经济体制改革而重新构建。多数企业忽视市场信息、商标、品牌、营销策略、企业形象、技术专利等无形资产的价值，忽视对无形资产的积累与维护。企业内在竞争力不足主要表现在以下几个方面： 1、技术创新能力弱，研发投入的严重不足阻碍了企业进行技术改进和创新，导致企业缺乏成长潜力； 2、不能高效的利用有限的资源，往往在自己主营的业务尚未具有强竞争力的情况下就实施盲目的多元化经营，将资源分散到多个业务领域； 3、人力资源质量普遍不高，管理者缺乏现代管理思想，职工整体文化，技术素质不高或参差不齐； 4、缺乏科学的管理制度； 5、受国家相关的政策法规的执行力度影响，如果国家中小企业发展资金不能真正用于扶持中小企业的成长和发展，信贷政策也不能真正改善中小企业的融资环境。 （二）环境竞争力 从环境竞争力状况看，中国列第40位，处于落后地位，说明中国企业在环境方面存在着严重制约企业竞争力发展的问题。市场竞争是企业环境中的一个重要因素，中国排33位比整体环境上的竞争力排名提前了7位，说明了中国企业在市场竞争方面的竞争力处于中等水平。 三、企业核心竞争力低下的原因 企业产权制度改革尚未完成。股份有限公司尚不普及是大中型企业难以成为现代企业和跨国公司最大的制度性障碍。 （一）企业外生性扩张阻力过大 由于地区与部门之间的行政壁垒过高，兼并机制不灵，与国际兼并趋势形成强烈的反差。企业规模小，结构雷同，靠跨区域部门的兼并联合来壮大竞争力的巨型企业难以脱颖而出。由于优势企业不能按企业自主意愿来实现扩张，结果还导致原有的竞争优势由于不能及时扩张而丧失。 （二）过度的贸易保护政策导致价格扭曲和产业竞争过度 对国内企业竞争而言，由于行政力量和价格扭曲的双重保护使相应的市场进入壁垒失效，如规模经济、资本、技术专利壁垒等均失效，使市场的优胜劣汰机制失灵，而真正有国际竞争力的大规模企业却无法出现。 （三）科技创新意识不强，机制不活，人才缺乏，投入不足 企业产品几十年不变，科技含量低，竞争力弱，尤其是科技成果转化率低。科技成果转化是发展高科技产业的重要途径，是知识成为经济的重要环节。然而，目前高新技术开发区的高新技术企业应用的新科技成果仅仅是科技成果的极少部分，科技成果的转化率十分低下。 （四）缺乏协同竞争意识 大部分企业都缺乏协同竞争意识，比如：家电行业的空调大战、彩电大战，无非就是相互压价，你争我夺，靠降价争夺市场份额，实力大的坚