辽源矿业集团公司强煤炭管理若干规定.docVIP

辽源矿业集团公司加强煤炭 管理若干规定 为强化煤质管理，提高煤炭质量和企业经济效益，结合集团公司实际，制定煤炭质量管理若干规定。 一、基本原则 要全员、全过程、全方位提高认识，强化煤质管理意识，抓好煤炭管理工作，提高煤炭质量。从采区设计到开采、运输、直至商品煤炭销售，都与煤质工作相关联，各环节人员经济利益都与煤炭质量挂钩，形成纵横连锁、相互制衡的全员煤质管理体系。 二、加强现场煤炭质量管理 1、采区设计时，应当综合考虑优劣煤层的开采方法，保证毛煤质量的均衡。 2、生产技术部门应优化采煤方法的确定，做到残煤不残采。 3、生产过程中应严格执行《三拣四不上制度》，对违规责任人及段（队），从严从重扣罚。 4、对采煤、掘进工作面，遇断层、旧采迹、旧巷等情况，必须采取分采、分装、分运的措施。 5、对单扒、纵放采煤，坚决做好扒、放顶煤的管理，严格按规定扒、放顶煤，杜绝以矸充产的现象。 三、矿、井（区）煤质管理职责及奖罚标准 各矿、井（区）都要成立煤质工作管理小组，主要领导任组长、煤质及劳资人员参加，并拟定煤质管理的工作规则，煤质工作要与经济利益紧密挂钩。 1、矿级领导对煤质工作负全责，除经营者年薪制纳入热值奖罚外，提出以下月度奖罚标准，以当月煤炭热值计划为基础，热值每超降1千卡/千克，吨煤奖罚0.005元，乘以当月销售量，为奖罚总额，按年薪制系数进行分配。 2、井（区）长对煤质工作承担直接责任，完成矿下达的月份煤炭热值指标，奖励井（区）长700元，实际热值比计划热值每增加1千卡/千克，加奖2元，未完成计划热值指标罚款700元，每降1千卡/千克，加罚2元，最低支付生活费1000元，月份煤质罚款一律不予补发。 3、党总支书记按正职的100%，生产（含开拓、掘进）井（区）长、主任工程师按井（区）长的80%，其他班子成员按60%进行奖罚。 4、金宝屯矿综采（含综掘、巷修）区长的煤质奖学金罚比照井（区）长的80%执行。 四、采煤段（队）热值指标与工资收入挂钩办法 1、采煤段（队）完成计划产量及热值指标，按实际达到出勤率人数人均奖励100元，未完成热值指标人均罚100元，矿要根据对煤质工作的责任及贡献程度，制订二次分配细则，报人力资源部的煤质监管部备案。段（队）月份热值奖罚分配要纳入当月工资之中，统一由银行代发。 2、采煤段（队）班子成员的工资收入要与煤质挂钩，完成热值指标正职奖300元，每提高1千卡/千克，加奖2元，副职按80%加奖，并享受倍数工资，未完成热值指标，正职只发生活费1000元，副职按正职的80%。 3、基层段（队）班子、工人的月份煤质罚款一律不予补发。 五、洗煤厂的奖罚办法及标准 1、各洗煤厂完成当月洗煤及热值计划，在执行各矿正常工资分配政策基础上每吨加奖0.5元。用以奖励煤质科班子及洗煤工人，加奖按系数分配，洗煤工人系数1.0，洗煤厂长1.5，煤质科副科长1.6，科长2.0。 2、完不成洗煤及热值计划指标，按计划吨煤罚款0.5元。罚款按系数落实到个人，洗煤及热值计划指标其中一项未完成，不奖不罚。 六、强化煤质监管力度 集团公司成立煤质监察管理部，并组建煤质监察员队伍，承担井区及采掘工作面的煤质监察工作，煤质监察人员主要工作职责如下： （一）工作权限 1、有警告权、采掘、巷修、运输段（队）及个人，未按工作联系单提质措施整改，向段（队）和个人下警告通知单。 2、有罚款权，按本规定的罚款标准进行罚款。 3、有扣产权，工作面毛煤含矸率超过20%时，通知检量及矿调度室，按产量的30%进行扣产（分采、分运除外）。属于人为因素造成的，扣产的同时对个人要进行罚款。 4、有没收产量权，经鉴定工作面毛煤含矸率超过30%或外混灰分超过20%时，没收全部产量（分采、分运除外）。扣除的产量归集团公司所有 5、有建议权，可以根据工作面生产条件，适时提出减少矸混、煤水分家、分采分运等建议和措施，如拒绝采纳，可对责任人给予罚款处理。 6、有监督实施分采分运权。 7、有参与权，参与研究制订采区作业规程，并有权提出提高煤质、加强管理的建议。 （二）工作要求 1、煤质监察人员必须爱岗敬业、遵章守则，率先认真执行和落实加强煤质管理的若干规定。 2、各矿职工有权提出加强煤质工作的建议，举报煤质监察人员涉职、失职、滥用职权、弄虚作假等问题。 3、对煤质监察人员的失职违纪问题，一经查实，严肃处理，轻则调离岗位，重则给予经济处罚并追究行政责任。 （三）罚款内容和标准 1、人为参矸和扒放矸石，罚责任人500元，当班干部1000元。 2、半煤岩掘进工作面，能分装分运的，不采取措施分装分运，每发现一次罚当班干部500元。 3、掘岩工作面不单独运输（经煤炭监管部门批准的除外），同煤炭混在一起或往煤库里翻矸石的，每发现一次，罚责任人500元。 4、残煤开采工作面遇全断面旧采迹，不采取措施