YJ-OP-1-B1《产品质量先期策划程序》-new.docVIP

YEJIA珠海市业佳精密橡胶制品有限公司 运 作 程 序 文 件 文件标题 产品质量先期策划程序 文件编号 YJ-OP-10 版本号 B 日 期 版本 修 改 摘 要 2004年5月24日 A0 换版 2005年4月28日 A1 换版 2006年4月28日 A2 修改附件 2007年7月20日 A3 修改4.1、4.2、4.3、4.4、4.6。 2009年4月10日 A4 取消防尘罩、按键之相关内容及附件。 2009年7月23日 B0 换版（增加ISO/TS16949内容） 2010年6月30日 B1 修改相关表单名称 2011年7月25日 B2 修改4.2与4.5.1相关内容。 （受控文件印章） 分发范围： □总经理 □副总经理 □行政部 □业务部 □财务部 □开发部 □生技部 □精益部 □生产一部 □生产三部 □计划 □采购 □品管一部 □品管三部 拟写： 审核： 批准： 日期： 日期： 日期： 业佳程序文件 编号：YJ-OP-10 修改号：2 标题：产品质量先期策划程序 页码：1/8 1.0目的2.0 适用范围3.0 职责4.0 工作程序4.1概念的提出 4.1.1成立质量策划小组： 当业务部接到新产品需求时，依照《客户需求评审管理程序》进行。确定开发意向后并经总经理批准，由总经理指定人员组织成立一个包括业务部、开发部、生技部、生产部、采购部和品管部等部门在内的质量策划小组。 4.1.2确定策划小组及各个成员的作用和责任： 策划小组成立后，须开会选出项目小组负责人，负责监督策划过程，同时确定各部门代表 在本次策划中的作用与职责。并对数据资料的机密、安全、资料妥善保护作出规定。 4.1.3确定客户要求与期望 策划小组根据所收集的信息、要求、经验等,明确客户对产品的各项要求，以及客户的期望。 4.1.4确定成本： 策划小组根据产品的实际情况，预测生产时的加工成本。 4.1.5确定是否需要客户的帮助 策划小组确认是否需要客户在哪些方面予以支持，以便更好地理解并满足客户需求。 4.1.6安排整个策划过程的进度 策划小组根据客户对产品加工的进度要求和公司的生产安排情况，制定整个策划过程的进度安排。同时确定所需考虑的限制条件。 业佳程序文件 编号：YJ-OP-10 修改号：2 标题：产品质量先期策划程序 页码：2/8 4.1.7可行性承诺 策划小组以书面形式承诺该产品可以完全满足客户的所有要求。 4.2 第一阶段：计划及项目确定阶段 4.2.1设计目标： 本公司所有橡胶塑料产品,产品结构部分由客户设计，产品材料成份或者功能方面由我司设计，同时负责在对顾客设计进行评审的基础上进行转化或过程设计,确保顾客的设计最终能通过公司的生产过程得以实现。 4.2.2可靠性和质量目标： 开发部在接收、分析客户需要、期望以及本产品资料的基础上，需确定可靠性项目、质量 目标，以便持续改进。由策划小组制订产品开发进度计划，标明重要时间进度期限、目 标成本、进度安排、具体工作项目、责任人/部门、过程鉴定方式等。 计划进度安排须符合顾客进度期限，计划中项目的顺序根据产品类型、复杂程度和顾客要 求的开发步骤制订，本程序所列开发程序仅为基本开发顺序，如顾客有特殊要求可按其要 求的顺序制订开发步骤和增减项目。开发过程中（包括过程、设备、设施和工装策划）尽 可能采用防错技术，产品开发进度随着产品开发进展加以修改，由项目组长监督计划进度， 必要时向管理者代表汇报，由管理者代表协调各部门工作。 4.2.3初始材料清单： 在客户指定的材料/供应商的前提下，进一步确定该产品所用的材料名称、规格、供应商等。 4.2.4初始生产流程图： 确定顾客需求的产品在本公司实现所需的工艺流程方案，形成初始《QC工程图》。 4.2.5产品和过程特殊特性的初始清单 根据产品特性、顾