2011年经济动分析.docVIP

生产部经济分析 2011年年度生产情况 2011年是公司进入高速发展的时期，市场需求良好出现供不应求的局面。公司人员流动性较大等困难，按时按质按量的完成各项生产任务。全年共生产管桩33635根，共计348947米。其中：φ300管桩153根，计822米；φ400管桩3083根，计26818米；φ500管桩 25949根，计272578米；φ600管桩 4452根，计48645米。实际生产300天，因异常状况影响生产共20天，其中因停电影响1天，搅拌站故障影响6天，张拉机故障影响1天，滚焊机故障影响5天，缺少原材料影响7天，其中搅拌站和滚焊机故障率最高，共计11天，故障率为3.8%。本年度车间异常状况共造成车间减产约9000米，直接经济损失近106万。 2011年车间异常状况 序号 日期 异常状况 减产量（米） 减产金额（元） 2 2010.3.10 停电一天 400 48000 3 2010.8.4 二班搅拌站移动小车砼堆积 120 14400 4 2010.8.5 二班张拉机故障 140 16800 5 2010.8.16 二班搅拌站维修 540 64800 6 2010.9.7 一班下午搅拌站维修 240 28800 7 2010.9.13 一班滚焊机故障 190 22800 8 2010.9.16 一班滚焊机故障 510 61200 9 2010.9.17 一班滚焊机故障 660 79200 10 2010.9.29 二班滚焊机故障 160 19200 11 2010.10.6 一班搅拌站移动小车打不开 360 43200 12 2010.10.12 二班滚焊机故障 125 15000 13 2010.10.27 缺石子，停产一天 1148 137760 14 2010.10.28 缺石子 560 67200 15 2010.11.8 一班缺水泥 420 50400 16 2010.11.10 二班缺钢棒 460 55200 17 2010.11.11 二班缺钢棒 450 54000 18 2010.11.21 一班缺水泥 475 57000 19 2010.12.16 一班缺石子 400 48000 20 2010.12.16 二班搅拌站上冻 450 54000 21 2010.12.25 一班搅拌站电脑故障 620 74400 22 2010.12.25 二班搅拌站电脑故障 350 42000 23 合计 8778 1053360 20010年与2011年异常状况对比  2010年与2011年产量对比 2010年与2011年用汽量对比 在2011年，随着新厂房的投入使用，新设备的安装调试，厂区内的配套设的建立，本年度设备故障情况明显下降，产量较09年增长了41%，超额完成了年度计划。 2009—2010年度设备维修费用对比 序号 设备名称 2010年维修费用 2009年维修费用 10年较09年差值 1 高压釜 22200 13853 8347 2 搅拌站 4200 7330 -3130 3 装载机 2800 43028 -40228 4 离心机 33876 10962 22914 5 镦头机 430 61 369 6 电焊机 232 1793 -1561 7 滚焊机 21400 548 20852 8 空压机 10130 5690 4440 9 喂料机 1750 2562 -812 10 行车 106213 15766 100447 11 卷扬机 54516 932 83584 12 张拉机 34100 2516 31584 单位：元 （维修费用包含了新设备的添置费用） 2010年比2009年多的维修费用明显上升，主要原因是新厂房的搬迁，老设备的更新换代。10年加大了设备的日常养护工作，使设备故障率明显下降，设备维修费用也得到了控制。 如何保证生产日报表及时准确的上报传递 统计是实行科学决策和管理的一项重要基础性工作，统计工作的首要任务就是保证生产数据准确、及时地上报传递。统计数据的准确性是统计工作的生命，没有准确的统计，就不会有正确的决策，因此提高统计数据质量，及时准确的上报传递，是统计工作的中心任务和根本职责。提高统计数据质量是统计工作的一个永恒的主题，如何保证我们的统计数据质量，必须从源头抓起。生产班组班长应将当天的生产量如实的报送到生产部，生产部根据报送的日报表，进行最初的数据采集与处理。生产部应做好日报表真实性的审查工作，每日与质量技术部进行产量和质量的核对工作，并由两部门人员签字确认。原始记录是统计基础工作的基础，这项工作必须做细、做准，不得有半点的虚假，这也是从源头上杜绝了虚假数据的产生