5S管理制度分析.doc

Q/ 上海沪工电焊机制造有限公司企业标准 Q/HG-G-XZ-8-2009 5S管理制度 编制： 校对： 审核： 批准： 2009—11—01发布 2009—12—01实施 上海沪工电焊机制造有限公司 发 布 Q/HG-G-XZ-8-2009 前 言 本标准的附录A、B、C为规范性附录。 本标准由上海沪工电焊机制造有限公司提出。 本标准由上海沪工电焊机制造有限公司标准化室归口。 本标准起草部门：上海沪工电焊机（集团）有限公司行政部。 本标准主要起草人：孙小青。 Ⅰ Q/HG-G-XZ-8-2009 5S管理制度 1 范围 本标准规定了上海沪工电焊机制造有限公司（以下简称本公司）5S推行目的、推行项目、推行方法、5S实施、5S区域划分和5S评分标准等。 本标准适用于本公司5S制度管理。 推行目的 藉5S活动的推行，以达到美化工作环境、养成良好作业习惯、减少职业灾害发生、避免浪费，进而提升质量及工作绩效，创造利润，增进共同福利。工作场所是工作同仁每天耗费三分之一时间活动的地方，其环境质量的优劣，对于每位工作同仁都有切身的关系，实有必要藉由5S活动，让全体员工认同，并发挥自动自发、团结合作的精神，持之以恒，共同创造一个赏心悦目、井然有序的工作环境。 3 推行项目 整 理 就是把东西区分为要与不要 要诀： 一 不用的东西 二 不太用的东西 三 偶尔使用的东西 四 经常使用的东西