黔西县五里中学校长绩效考评细则.docVIP

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黔西县五里中学校长绩效考评细则

黔西县五里中学岗位职责 绩效考核办法(试行) 为使学校的人员职责明确,政令畅通,根据学校的实施方案,对学校按各岗位人员工作职责进行绩效量化考核,未认真完成一项次工作扣5—10分,在接受上级主管部门检查时受通报批评一次扣30分(如上级主管部门进行扣分的,按所扣分值扣减相应责任人的绩效分,如岗位绩效基分不够扣减者继续在个人绩效基分内扣减)。 各岗位的月岗位绩效基分如下: 1、学校行政人员:副校长:130分 ; 教导主任:130分; 总务主任:110分;思政主任:110分;团委书记:110分; 2、学校中层人员(除班主任):教研员、实验管理员、图书管理员、各类管理员、“两基”专干、教研组长、会计出纳:90分; 3、兼职者不重复计算(兼班主任除外);行政人员由校长负责考核,中层人员由分管的行政人员考核;考核分为自评和校评(分管人员考评),自评分的40%加上校评分的60%等于综合考评分。 黔西县五里中学 二0 0九年九月 (附各岗位绩效考核评分细则于后) 黔西县五里中学副校长绩效考核评分细则 学校: 时间: 年 月 日 项 目 管 理 目 标 评 分 标 准 自评分 校评分 政治思想及师德 (20分) 按所任职务、职称年度考核标准,在领导中起模范表率作用 表现不好每次扣5—10分。 工作量 20分 协助校长工作,侧重分管总务、人事、政教处、安全、校长办公室工作,积极配合协调参与其他管理工作。工作积极主动。 少一块或工作不力扣5分 出勤20分 按时上下班,坚持出满勤。 缺勤一天(不含病假)扣5分 履 行 常 规 工 作 (50分) 1、协助校长制定学校计划、总结、有关汇报材料及规章制度。 缺一项扣10分,草率马虎扣5分。 2、负责督办学校总务、人事、安全工作,安全制度齐全、应急预案健全、记录齐全,抓好维稳工作,指导政教处工作,做好教师的绩效考核、评职晋级、考勤统计。 指导督促不力,师生中有违纪行为,校园脏、乱、差,或工作不及时、未完成、有较大失误等1次5—10分。 3、抓好办公室日常工作,收集整理学校的各类文件资料,协助校长开好各类会议,要有会议记录,认真完成校长委托的工作,完成上级部门的检查工作。兼课、听课、参加教研活动。 每缺一项或失误一项扣10分,督促处理不好或效果不佳扣5分。 4、负责校长室与其他部门的协调工作,协助校长抓好教师考核工作及教师的思想政治教育工作,切实抓好学校的安全工作。 校园严重脏、乱、差一次或工作缺缓,失误或不到位每项扣5—10分。 岗 位 成 绩 (20分) 1、爱岗敬业,表现优秀。 加1—10分 2、所负责的工作成绩显著,校风校容校纪好,无违纪,无事故。 加1—5分 3、学校在上级检查中获“优秀”“先进”“文明”等称号或受好评。 加1—5分 合 计 说明:自评分×40%+校评分×60% 考评综合分。 考评人签字: 考评综合分: 被考评人签字: 考评时间: 黔西县五里中学教务主任绩效考核评分细则 学校: 时间: 年 月 项 目 管 理 目 标 评 分 标 准 自评分 校评分 政治思想及师德 20分 模范爱岗、做师生表率、团结协作精神强。工作积极主动。 表现不好每次扣5—10分。 工作量 20分 主管教学业务工作,参与值日领导工作,积极配合协调做好其他工作。 少一块或工作不力扣5分 出勤20分 按时上下班,坚持出满勤。 缺勤一天(不含病假)扣5分 履 行 常 规 工 作 (50分) 1、在校长的领导下,抓好学校教学教研工作,审查教研计划,督促各教研组开展好教学和日常工作;抓好备课、上课、作业布置与批改、课余辅导,兴趣小组活动,各种竞赛活动评比、考试、考查等,完成上级检查工作。 每学期至少组织2次以上活动,完成不好,检查不及时,指导不力,质量不高等每次扣5—10分。 2、做好教务处日常工作,完成教学各种计划进度、统计、总结、表册、教师业务档案,编制安排教学各岗位人员工作及课程表,任课通知书、调课、学籍管理工作,搞好常规资料得收集管理等。兼课、听课、参加教研活动,开好教师会、学生会、评教评学会。 每项不健全、管理不到位,缺一项等扣5—10分。 3、组织开展或指导教研组开展好学校公开课、优质课、观摩课等教学研讨评比活动或论文撰写经验交流,组织选送教师培训和校本培训等活动,组织开展指导好“中继教”工作。 缺缓或指导不力,效果不好每次扣5—10分。 4、安排使用好保管好实验仪器及教学仪器,做好“普实”、图书借阅工作。指导完成相关“两基”资料。 保管不善,使用率不高,工作开展不力扣5—10分。 5、指导学科教师为人师表,在教学中渗透德育内容,积极参与配合学生思想品德和言行规范教育,严禁教师体罚和变相体罚学生,严格控制学生辍学。落实素质教育,重

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