- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(考试题)时代华——问题分析与决策教程
学习课程:问题分析与决策教程
单选题
A? 只是企业老总、经理等高级管理人员应该关心的事情 B? 每个人每天都在进行
C? 与企业的普通员工无关
D? 与个人的日常生活没有关系
A? 要把简单的问题合并成一个问题 B? 把模糊的问题变得更加具体和更加现实
C? 不一定需要找到问题的本源和实质
D? 用列举法弄清问题
A? 状况评估针对的是单一问题 B? 状况评估需要澄清和评估所面临的难题群
C? 要运用问题分析、决策分析和潜在问题分析方法
D? 能够帮助我们以正确的方法收集分析和评估信息
A? 人们往往总想快速找到解决办法 B? 问题具有复杂性
C? 快速有效的解决问题不是一件容易的事情
D? 问题中还存在别的问题
A? 表面利益与根本利益 B? 企业利益与员工利益
C? 短期效益和长期效益
D? 产品效益和品牌效益
A? 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B? 列举可能的原因
C? 对收集的信息进行有效的评估
D? 以上都包括
A? 谁官大,谁决策 B? 拍脑袋,拍胸脯,拍屁股
C? 以任务为导向,以人治为驱动
D? 以上都包括
A? 收集信息 B? 进行承诺
C? 事先设定合理的奖惩激励机制
D? 进行创造性的思考
A? 以正确的方法收集、分析和评估信息 B? 为制定工作计划提供依据
C? 帮助确定公司内部跨部门的工作目标
D? 完成上级管理者布置的任务
A? 产品市场 B? 市场开发
C? 市场宣传
D? 销售给客户
A? 找出不同点 B? 找出变化
C? 列出原因
D? 以上都包括
A? 分为有效逻辑和无效逻辑 B? 就是自己的想法
C? 与决策无关
D? 不是一门科学
A? 排出轻重缓急 B? 查明具体难题
C? 准备采取行动
D? 计划行动步骤
A? 目标型 B? 任务型
C? 结果型
D? 问题型
A? 是进行问题沟通的桥梁 B? 有效的帮助人们观察实际发生和预期目标之间的偏差
C? 可以帮助人们解决问题
D? 可以帮助人们描述问题 单选题
A? 决策分析 B? 过程分析
C? 问题分析
D? 潜在问题分析
A? 会使问题的紧急性不断增加 B? 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题
C? 需要对问题进行重新评估
D? 以上都包括
A? 人们往往总想快速找到解决办法 B? 问题具有复杂性
C? 快速有效的解决问题不是一件容易的事情
D? 问题中还存在别的问题
A? 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性 B? 列举可能的原因
C? 对收集的信息进行有效的评估
D? 以上都包括
A? 谁官大,谁决策 B? 拍脑袋,拍胸脯,拍屁股
C? 以任务为导向,以人治为驱动
D? 以上都包括
A? 以正确的方法收集、分析和评估信息 B? 为制定工作计划提供依据
C? 帮助确定公司内部跨部门的工作目标
D? 完成上级管理者布置的任务
A? 决策分析 B? 潜在问题分析
C? 问题分析
D? 过程分析
A? 产品市场 B? 市场开发
C? 市场宣传
D? 销售给客户
A? 很多中国企业常犯的错误之一,也是最大的错误之一 B? 信息不足,却认为已经把握了问题
C? 只把支持自己观念的信息用来去论证结论
D? 以上都包括
A? 决策时受了时间的影响 B? 决策时受了空间的影响
C? 决策人员之间的观点大相径庭
D? 不清楚需要收集那些信息
A? 明确决策目的 B? 组成决策团队
C? 评估决策方案
D? 评估决策风险
A? 找出不同点 B? 找出变化
C? 列出原因
D? 以上都包括
A? 分为有效逻辑和无效逻辑 B? 就是自己的想法
C? 与决策无关
D? 不是一门科学
A? 只要合理就好 B? 一定要在事前设立
C? 一定要在事后根据具体情况设立
D? 以上都不正确
A? 目标型 B? 任务型
C? 结果型
D? 问题型
enforced thermal insulation starts checking system, issued by the thermal insulation construction before you start to notice, transfer inspection of upper and lower operation and transfer of records. For outdoor operati
您可能关注的文档
最近下载
- 焊接方法与设备使用教学作者曹朝霞齐勇田主编其他焊接方法.pptx VIP
- 医院培训课件:《高警示等特殊药品管理规范》.pptx
- 2024年小微企业和个体户税收最新优惠政策宣讲培训课件(增值税小规模纳税人新政、“六税两费”减免、小微企业减免企业所得税、个体工商户减半征收个人所得税政策等内容)).docx
- 专升本《招投标与合同管理》教案.ppt VIP
- 中考物理专题2比热容易错分析(解析版).docx VIP
- 项目部综合办公室年度工作总结.docx VIP
- 教师数学教学经验分享精品课件.pptx VIP
- 重庆市渝中区2023-2024学年三年级下学期期末语文试卷(含答案).pdf VIP
- ZZ042 数字艺术设计赛题赛题-2023年全国职业院校技能大赛拟设赛项赛题完整版(10套).docx VIP
- (统编版2024版)七年级历史新教材新变化及教学建议 课件.pptx
文档评论(0)