创建五型班读组.docVIP

“五型”放心班组创建手册 603车间Ⅰ工段A班醇化班组 目录 　　一、为什么要建设“五型”放心班组？ 　　二、建设“五型”放心班组的目标与口号 　　三、班组结构 　　四、“五型”放心班组建设计划 　　五、公司、车间、工段建设“五型”放心班组的规章制度、标准 　　 　　 　　 　　 一 为什么要创建“五型”放心班组？ 　　公司搞“五型”放心班组竞赛活动是为了强化工作场所的现场管理、减少或杜绝安全事故的发生。那班组、个人为什么要积极参与“五型”放心班组的竞赛活动呢？因为“五型”放心班组的建设能使我们更安全、更愉快、更有盼头的工作。 更安全的工作 　　化工企业的危险性是潜在的，我们醇化岗位更是一个高压危险的岗位，如果出了问题很有可能伤及我们的身体甚至是生命，给个人和家人带来不可挽回的损失。无数的化工、煤矿事故已经说明了这一点。虽然化工企业比较危险，但是我们也能把这种危险程度降到最低。全国学习的白国周班组就是这方面的一个典型。 怎样才能不发生事故？怎样才能减少事故的发生？创建“五型”放心班组就是一种极好的解决问题的途径。它能使我们安安全全上班，平平安安地回家。 更愉快的工作 　　车间岗位的工作相对单一、重复枯燥。创建“五型”放心班组有更多的活要干，在工作的过程中讲团结、讲互助，小组内气氛融洽，工作起来自然舒心、愉快了。 更有盼头的工作 　　直接好处，评上了公司“五型”放心班组，每个年终有2000元奖励，这可是我们干两个月才能攒下的钱啊，另我还有可能得到车间的安全奖，一个人又可能多得300元。加薪晋级优先考虑。间接好处，个人能力、职业等级不断提升，对个人的长远发展大有处。 　　创建“五型”放心班组对个人有这么多的好处，我们又何乐而不为呢？ 评上“五型”放心班组不难 　　只要我们把评比标准上要求的事情都尽力去做了，就有希望被评上。只要有一分希望，就要尽百分之百的努力。有这种心态去做事，即使评不上也没有什么，只要好好的去经历，去体会这个过程，结果也是美好的，生活是幸福的。 二 建设五型放心班组的目标与口号 目标：在学习、安全、清洁、节约、和谐五个方面的总分第一 口号：打造“五型”模范 争创放心班组 三 班组结构 四 “五型”放心班组建设计划 我们的建设计划分为两个方面，一方面是要在小组内行成一种小组精神，小组氛围；一方面是稳步的推进的我们的建设工作。两个方面采取的行动如下： 形成的氛围 形成一种积极向上、和谐、统一的小组氛围 积极参加公司及车间组织的各项活动；帮助新职工一次性取得上岗证；努力获得职业等级证书；杜绝“三违”；参加的各种培训要做好记录，并且通过考核；组长要做好“三必谈，五必访”；做了计划要有考核、奖罚。 建设推进日程表 时间 内容 负责人 年 12月1日前 作年度安全生产目标计划 陈康勇 逐级签订安全生产责任书和承诺书 1月、6月份各一次 安全预案演练 季度 每个季度的第十天前 培训安全、环保、设备、现场管理、劳动纪律等制度 每个季度25日前 每人一条合理化建议 月 每个月5日前 对岗位、工艺、安全操作规程进行理论与现场相结合的培训 每个月5日前 作下月安全生产计划 每个月26日前 对上月的安全生产活动优缺点进行总结 思想交流会 周 周一 对卫生包干区大扫除一次，检查，记录 日 班前班后会 接班后，当班中，交班前对安全隐患进行排查，有问题的要整改 做好现场管理 杜绝“跑、冒、滴、漏、渗”等现象 水、电扇、孔灯不用或无人在时要关掉 遵守劳动纪律 五 公司、车间、工段建设“五型”放心班组的规章制度、标准 （注：各种资料正在搜集与整理中） 专业精品文档 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆ 1 ☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆★精品文档★可以编辑★值得下载★☆☆☆☆☆☆