公司主题读竞赛活动申报材料.docVIP

风雨兼程披荆斩棘 众志成城再接再厉 为实现一流现代化示范矿井不懈努力 打通一矿2011年 “实现千百亿·共建新松藻”主题竞赛活动汇报材料 2011年，是打通一矿励志前行但充满诸多困难的一年，由于保煤保电的超强度开采，导致我矿采掘部署失调，矿井的科学、可持续发展面临着巨大的挑战。今年下半年的两起事故，使我矿在安全、生产、经营、管理等面临着巨大的困难，加上人才队伍断层、员工期望值的升高、困难群体增多、厂地矛盾突出、物价水平居高不下等诸多因素，使我矿的和谐面临着严峻形势。 面对着发展道路出现的新问题、新情况，一矿人在公司党政的正确领导下，把公司党委提出的3+X产业布局，实现“千百亿”战略目标，打造西南地区极具竞争力的现代能源企业和我矿二次党代会提出的建设‘安全高效、竞争力强、造福员工’的一流现代化示范矿井的发展目标紧密结合，添措施、鼓干劲，一路披荆斩棘、风雨兼程、众志成城，取得了一定的成绩。总体表现为5142（五项记录、一个突破、四项荣誉、“两个示范点”）。 ——五项记录 打破了集团四项记录： 4月份，掘进三队在西2803运输巷开展的掘进创水平活动中以班进度11.2米、日进度26.6米、旬进度215.2米、月进度515米进尺的好成绩刷新了集团保持了26年的四项历史记录。 打破了公司一项记录：4月份，抽采队完成了83587米的瓦斯抽采钻尺，打破了公司2009年3月该队创造的80383米的记录。 ——一个突破 全年人均工资达4.48万元，比去年增加1万元。 ——四项荣誉（市级） 矿党委获得2011年重庆市国资委“五个好党委”和煤电公司“先进五好党委”；工会获得“全国煤矿职业安全健康先进单位”；采煤一队获得“全国质量信得过班组”；采煤四队获得全国“安康杯”竞赛优胜班组。 ——两个示范点 市国资委党建示范点和能源集团党务公开示范点 成绩的取得源于辛勤耕耘，骄人的业绩得益于各种得力措施的保障，得益于全矿3000余名干部职工的团结一心。一年来，我们以创先争优为主线，以六强六化为抓手，以建设安全高效、竞争力强、造福员工的一流现代化示范矿井为目标，为矿井的发展提供了强劲的动力。我们主要开展了以下几项工作： 一、以班子建设为亮点，围绕中心助推发展 今年，矿班子成员由6人变为8人，按照“四好班子”和“五好党委”的要求，瞄准“五情班子”建设目标，在学习上、工作上、廉洁上率先垂范，确保领导班子的“火车头”作用，发挥出了整体合力。 把握矿情。班子好、队伍好；班子强、事业兴。矿班子要搞好全矿的各项工作，首先要熟悉全矿的基本情况，所思考的问题、做出的抉择和措施才会符合我矿的实际。为真正把握好矿情，领导班子坚持了中心组学习和个人自学相结合的学习方式，提高应对矿情变化的应变能力，并在此基础上，深入基层走访调研。今年，矿领导班子共开展中心组学习10次，撰写各类调研文章10篇。 熟悉民情。坚持每月10号后的星期三矿领导下访接访，听取民声，解决民盼。今年，共下访接访11次，解决各类员工诉求38件，回访率达100%。 掌握实情。为掌握第一手资料，领导班子总是第一时间到达现场。如今年的8.26事故发生的第一时间里，领导班子第一时间到达现场，研究分析原因，部署措施。同时，按照国家的要求，严格落实领导带班制，率先垂范，身心下井，严控现场，深入边远头面。全年，班子成员共下井683次，查处隐患1584条，组织现场办公会142次，抓“三违” 139人次。 带着真情。矿班子严格执行公司“三重一大”制度，坚持重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作提交党委会研究，实行署名制和票决制。认真听取和采纳员工合理意见，坚持大下访大接访的民主接待和“结对子”的帮扶制度， 8位矿领导结对子8户，走访21次，个人支出慰问、帮扶金13800元。 办好事情。我矿党政班子认为，以人为本的执政理念的落脚点是要为员工真真实实的办实事。按照“发展成果共享”的原则，根据职工和群众的建议，按照民生工程计划，六月份开始为井下员工送班中餐。目前，我矿完成了从机关矿部到风井的公路改建工程，正在修建职工反应强烈停车难的摩托车房，以及实施风井家属区供电系统的改造、家属楼外墙脱落抹灰工程和风井员工食堂的改造。研究出台了《中共打通一矿委员会关于做好当前民生工作的决定》，计划在三年内投入5000余万元完成好安全、增收、安居、环境、健康、文体、帮扶等7项民生工程。 二、以党的建设为支点，为矿井发展提供思想源泉 一个党组织，要发挥出战斗堡垒作用，首先应抓住自身建设不放松。 （一）党的组织优势进一步增强。结合我矿党员“管帮用”工作，一是在管的基础上，加入了管学习，通过“三考一比”等方式，完善了学习型党组织的组织保证体系、师资体系、资源体系、评价激励体系、经费保障体系等六个支撑体系和培训平台、集中学习平台、个人自学平台、