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论企业集团财务控制系统的构建 摘要：随着市场经济的发展和生产社会化进程的加快，企业集团成为现代企业的重要组织形式，企业集团化程度也成为市场经济是否发达的重要标志之一。构建完善的财务控制系统，有利于增强我国企业集团在世界市场的竞争力，提高我国的国际经济地位。本文通过对企业集团财务控制系统的现状进行分析，说明构建企业集团财务控制系统，应以企业价值最大化为目标，以人员控制为基础，以制度控制为保障，以资金控制为核心，以预算控制为基本方法，将监督与激励协调统一。并以江苏综艺集团为案例，对企业集团财务控制系统理论进行了应用分析。 关键词：企业集团 财务控制 财务控制系统 Abstract: With further development of the market economy and quickening process of production socialization, the enterprise group becomes an important organization form of the modern enterprise and the degree of grouping of enterprises is also one of important symbols whether the market economy is developed. Constructing the perfect financial control system is favorable for strengthening the competitive ability of our enterprise group in the world market and enhancing the international economic status of our country. Through analyzing the present status, the text expounds how to construct the financial control system of the enterprise group. For the objective to realize the largest interests of the whole, we should take personnel control as the basis. System control is the security and fund control is the core. Besides, we may make supervision and encouragement go together, taking budget control as basic approach. Taking Jiangsu Zongyi Group for instance, the theory is made an applied analysis. Key Words: enterprise group financial control financial control system 随着世界经济全球化和地区经济一体化进程的加速发展，世界市场的竞争越加激烈。我国的改革开放使我国经济与世界经济紧密地联系在一起，加入WTO后使我国经济更加迅速地融入世界经济潮流。中国企业面对的内、外竞争更为激烈，如何应对各种竞争，是我国企业面临的主要问题。企业集团是现代企业的重要组织形式。国家经济的发展在很大程度上依赖企业集团的发展。因此，构建完善的企业集团财务控制系统，提高我国企业集团在世界市场的竞争力势在必行。得控则强，无控则乱，失控则亡。 企业集团财务控制系统的综述 （一）企业集团的概念 企业集团一词产生于第二次世界大战后的日本。传统意义上的企业集团是企业之间横向经济联合的产物，是以行政、技术、资产以及契约等纽带联结起来的经济联合体，分为紧密型、半紧密型和松散型等类型。这种认识仅从表象说明企业集团的特征。随着我国市场改革的深入，对企业集团的认识也逐渐深化。现代意义上的企业集团是以一个实力雄厚的大型企业为核心，以产权联结为主要纽带，并以产品、技术、契约等多种纽带，将多个企业、事业单位联结在一起，具有多层次结构的以母子公司为主体的多法人经济联合体，是经济上统一控制、法律上各自独立的联合体。笔者认为，现代意义上的企业集团是以产权关系的建立来规范企业集团间的关系，更能反映其实质内涵。 （二）财务控制系统的概述 1.财务控制的含义 按照传统和现行的解释，财务控制是指财务人员(部门)通过财务法规、财务制度、财务预