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供應中心 - bm.nsysu.edu.tw.doc
供應中心
供應中心(CSR)在醫院中所佔的地位猶如心臟血管系統之於人體,它是整個醫院動力的來源,亦可它關係醫院營運的成敗。它是高度集中化、表準化及協調化的部門,目標是對病患醫護照顧提供最有效、最經濟及安全的醫材供應服務。
例: 台北榮民總醫院護理部供應中心
台北榮民總醫院護理部供應中心主要功能
1.器械包盤之製作與滅菌。
2.敷料及蒸餾水的製作與儲存。
3.不需再加工處理醫材的供應、保管與存量管理。
供應中心組織架構圖
台北榮民總醫院護理部供應中心特色
本著精確(Correct)、服務(Service)、負責(Responsibility)的理念,提供各項服務。本室的業務不僅影響病患治療之進行、工作人員的滿意度更對整體醫療團隊績效具有深切的影響。
是全院感染管制的核心。
人員、環境依據感染管制原則分去污區、準備包裝區、無菌物品貯存區,各區人員隔離不互相流通,有各自之服裝及保護裝備。
供應各類醫療器材含消耗性衛材類、器械盤包類、包布類、醫療裝備器材類等共約八百項,並提供高溫蒸汽及低溫環氧乙烷滅菌服務。
提供手術個案車服務,不僅使器械處理、保養及管理能專精,且使手術室護理人力能確實用在病患的照顧上。
提供醫療器材直接供應到單位的服務,可節省各單位派員到供應中心領料的時間及人力。
制定醫療器材規格表提供院方作為器材公告採購之依據。
制定用品試用流程,統一試用標準,以達試用流程標準化,各類醫療用品須經試用通過,廠商始可取得參標資格。
各類器材若有瑕疪或不適用時,經本室統計、處理交由廠商換貨或賠償,甚至終止合約,不僅節省公帑且可使工作人員及病患的治療能更順利進行。
醫療裝備器材由專人專職管理,統籌運用不但能延長器材使用年限,達到集中管理,避免醫療器材重覆採購及單位器材之閒置。
物料管理採先進先出原則(FI/FO),使器材管理能更有效安全及預防不必要的庫存與浪費,消耗性衛材在政風、會計室的監督下不定期的接受庫存量抽查。
器材的配備均以「Double Check」為原則以減少錯誤的發生。
高溫蒸汽滅菌鍋操作人員取得「第一種壓力容器執照」者有13人,取得環氧乙烷滅菌鍋「毒性化學物質管理人員」執照者計4人,使滅菌器的操作品質得以更有保障。
各組人力訓練均採全方位的全人訓練,使人力能更有效運轉。
績效
供應中心為全院感染管制的核心。
配合醫院降低人力成本及人力減化政策。
每個人都能有全方位的能力。
注意員工工作環境安全、積極主動、研究改善工作環境、簡化工作流程、提高工作效率。
精減人力及改變人力組成
人力由77年總人數83人降至91年70人
人力組成
職 稱
減少人數
增加人數
護 理 長 1人 0人 副護理長 1人 0人 護理人員 6人 0人 護 佐 17人 0人 工作人員 2人 0人 外包人員 0人 13人 合計 27人 13人
降低人力成本
退休人員以工級或外包人員替代。
降低人力近 17% 。
每年可節省人事費用達 2,184萬元,是全院唯一人事成本逐年下降單位。
訓練工級人員作手術器械配備、庫存管理、電腦操作等全方位能力。
作業流程
1.去汚
器械去污流程--送回之器械依配備單清點,分類串起,選擇合適的工具,管路沖洗或必要時先手洗再浸泡,送入自動清洗機,最後檢查完成2. 配備包裝
器 械 配 備 流 程
3. 器材滅菌
4.發送
供應中心之感染管制
1.一般物品管制
所有的無菌物品和非無菌物品應該分區放置。
用後即丟的物品,原則上不可再滅菌使用。
處理物品的過程中,有任何有關感染管制的疑問,應即時向直屬主管報告。
發現已發出的物品未滅菌完全時,應立即採取回收措施,並同時向醫院感染管制委員會報告。
2. 工作人員的感染管制
非供應中心之工作人員,未經許可不得進入工作區。
不可在去污區、準備包裝區、滅菌區、滅菌物品貯存 區之間互相穿梭。
罹患呼吸道疾病者應戴口罩,不可面對滅菌包咳嗽、打噴嚏。
工作人員疑似患有傳染性疾病時,應至感染科門診確定診斷後,報告直屬長官,以決定適當工作之調配。
工作人員應每年接受一次身體健康檢查。
3.去污區之感染管制.
裝載已使用過物品之運輸車(三層車),不可進入去污區以外的區域。
已使用過之醫療器材,應在使用單位初步將附有的血跡或粘液先沖洗。
去污區內所有收回之物品,皆以感染性物品處理。
清洗使用過醫療器材時,一律戴手套。
原清洗手套不可再接
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