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目录
一、培训出勤统计 3
二、培训反馈综合统计 4
1.1课程满意度评分（图一） 4
1.2讲师方面（图二） 5
1.3您的收获（图三） 6
1.4整体课程效果（图四） 7
三、此次培训效果总结 8
一、培训出勤统计
培训效果评估报告 —— “职场销售心态管理” 2013年4月23号 出勤率汇总及排名 序号 部门 培训执行率 缺勤情况 1 电销部、网销部、拓展部 100% 无故缺席 请假 2 出勤率 100% — — 3 参加人数 37/人 — — 4 实际参加人数 37/人 — — 备注：以上人员统计由
二、培训反馈综合统计
1.1课程满意度评分（图一）
1.2讲师方面（图二）
1.3您的收获（图三）
1.4整体课程效果（图四）
三、此次培训效果总结
本次培训在贵公司的通力配合组织下，顺利完成预期目标。
通过本次的培训，学员们对职场心态管理认识深入。
通过本次的培训，学员们自我工作中的心态建设有扩散性思维。
熟悉通过本次的培训，学员们熟悉并掌握职场心态的重要性，如何在工作中面对问题的层次及内容更加的鲜明。
通过课程的案例，发现工作中的自我潜在意识，与实际实施中的差距，学会通过运用一些方法做自我心理建设。
自我认识中，误会自己的人较多，如果走出这样的心理怪圈，需要进一步的引导和开拓各位同事的思维模式。
西部睿智公司在课程的安排衔接及培训调查报告稍微滞后，在流程或硬件准备不充分，希望下次再无此类问题出现。
个人意见：
员工团队建设需要加强
新员工对企业文化的认识和行业知识需要扩充。
员工的职业规划需要更加的清晰和理性，人事可以在绩效或内部培训中潜移默化提升。
人事在培训前期重点引导：员工的培训是员工福利其中一部分，在培训中公司的投入和培训的意义需要再次升华，让员工有归属感和感恩之情。
培训结束后期，对员工的态度或行为的转变需要各部门经理的观察和指导。
培养员工学无止境的精髓，再次对企业文化做充分的理解。
公司的整个市场部，建设团队的方式多元化，让每一个员工参与并学会分享。
————与您同行————
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