时代光华答案-问题分析与解决.docVIP

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时代光华答案-问题分析与解决

窗体顶端 学习课程:生产问题分析与解决 单选题 A? 层别法常用于归纳整理所收集到的数据资料 B? 特性要因图有利于找到问题的症结所在 C? 散布图则能帮助人们掌握整个过程的状况 D? 管制图确定相关流程并使之文件化 A? 分析现状:通过现状的分析,找出还存在的主要质量问题,尽可能地以数字来说明 B? 寻找原因:在所收集到的资料的基础上,认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素 C? 制订计划:针对影响质量的主要原因,制订技术组织措施方案,并具体落实到执行者 D? 组织实施:针对具体计划,进行组织人员安排和物资准备 A? 好的作业者和好的领导者未必就是好的教导者。 B? 个人能力很强的班组长,不一定擅长于教导其他人员。 C? 实际上,新的作业人员本身的训练永远不足,绝大多数经过足够多的培训后才加入生产线。 D? 不管是老的作业人员,还是新的作业员,都将面临着对新方法的学习和使用。生产线上的所有人员都没有以前的经验来确保他一定能将产品做好。 A? 用客户的语言来描述和解决问题 B? 提供真实、客观的数据资料 C? 运用图表、图片和形象定义问题 D? 利用行业标准进行解释 A? 作业改善压缩的方法 B? 加人缩短循环时间的方法 C? 重排的方法 D? 分担转移的方法 A? 计划 B? 组织 C? 实施 D? 检查 A? 将成功的经验规范化、标准化,使之形成一套操作制度,防止同样问题的再度发生 B? 将这些成功的改善经验推广到其它类似的生产线或运作流程上,以便消除类似流程或产品生产中出现问题的潜在威胁 C? 建立严格的监督制度和惩罚措施,加强人员的管理 D? 在生产中要尽量地运用防错法的方式来根本性地解决问题 A? 除了运用ESRC原则简化工序流程,还可以由工程技术人员或生产制造的人员运用自主检查的方法来有效地简化工序流程,检查遗漏之处。 B? 自主检查只包含以下的内容:工序的省略、简化、标准化以及平均化。 C? 标准化的作业程序或作业规范,能切实地作为判断工序是否还需要进一步进行简化和改善的客观基准。 D? 每一个加工工序越平均越好,应尽量地将整个生产线的负荷平均地分配到每一道工序之中。 A? 根据工序流程的简化原则,所有的加工工序必须是有意义的,不起任何作用的多余加工工序应全部被去除。 B? 恰当、合理且效能最大的动作有助于提高生产效率,减轻作业人员的身体疲劳。工序流程中的每一个动作都必须带有明确的目的性。 C? 等待的情况普遍存在,对产品的生产周期有直接的影响。等待的累计时间越长,产品的生产周期自然也相应的就越长。 D? 事实上,管理是要增加收益。如果为了管理而管理,必然会增加很多人为的障碍,反而适得其反地导致效益降低。因此,企业要大力减少管理人员数量,降低管理费用。 A? 流程改造是一种改进的哲理,流程改造通过重新设计组织生产、经营的流程,使流程中的增值的部分增加,不增值的部分相应地尽量减少,从而获得绩效的明显改善。 B? 流程改造的最终目标是为了尽最大可能地获取更大的销售利润和经济效益 C? 每一个流程改造本身都需要能起到两个作用:降低成本和提高售价。 D? 流程改造必须要认真考虑如何在售价降低或成本提高的基础上卓有成效地提高企业的销售利润和经济效益。 A? 产品质量是在生产线上经过一系列的工序流程生产出来的,而不是完成生产检验出来的,检验仅仅是一种质量保证的手段。 B? 产品质量90%取决于生产者的意识,受到知识的影响仅占10%。因此,只要意识和观念正确,再加上必要的知识和努力,人们就能卓有成效地控制产品的品质,提高产品质量。 C? 产品质量的高低,90%决定于制造过程的质量。 D? 设计质量不好,制造和检验过程是无法解决产品设计方面的质量问题的。 A? 质量检验部门的检验仅仅局限于抽检,只能通过调整抽查的时间间隔和抽样率来降低风险系数。但是无论抽样系数如何调整,抽检是不可能完全避免不合格品流到下一道工序的。 B? 实际上,产品质量的好坏,直接与生产者的利益有关,质量部门的检验仅仅起到监控的作用,生产人员的自主检验才是最根本、最有效的。 C? 整个企业由各个部门环环相扣所组成,每个部门都应该关注自身行为对其它部门的影响,避免对流程中的下一道工序造成困扰,提高自己内部客户的满意度。 D? 对品质情报与数据进行分析,有助于进一步改善和提高产品的质量。根据ISO9000的要求,严格制定、收集各类报表,做好各类大量报表的分析和保存工作,为分析决策服务。 A? 分担转移的方法 B? 作业改善压缩的方法 C? 拆解去除的方法 D? 重排的方法 A? 产品的工艺分析是对企业准备生产的新产品和改型的老产品,从工艺角度上分析、审查产品结构的合理和可加工等特性,以

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