直接分配法的核算.docVIP

一）直接分配法 概念：各辅助车间发生的费用，不考虑各辅助车间内部相互提供产品或劳务的情况，而直接分配给除辅助生产车间以外的各受益单位的分配方法。 [例1 青山公司设有供电和机修两个辅助生产车间，2005年5月“生产成本—辅助生产成本”账户归集的费用总额分别为33600元和34020元。本月辅助生产车间提供的劳务数量如下表。 受益对象 供电车间 度 机修车间 小时 供电车间 800 机修车间 12000 产品生产 80000 基本车间管理部门 12000 6000 行政管理部门 8000 4000 合计 112000 10800 1、费用分配率 某辅助车间费用总额÷ 该车间对外提供的 劳务总量 注: 某辅助车间对外提供的劳务总量 该车间提供的劳务总量－ 该车间给其他辅助车间提供的劳务量 如: 供电车间费用分配率 33600 ÷ 112000 －12000 0.336（元/度） 机修车间费用分配率 34020 ÷ 10800 －800 3.402（元/小时） 2、某受益对象应分配某辅助车间的费用 该受益对象接受该车间的劳务量×该车间费用分配率 辅助生产费用的分配是通过辅助生产费用分配表来进行的,见下表: 辅助生产费用分配表 2005年5月 项目 供电车间 机修车间 金额 合计 数量 金额 数量 金额 费用总额（待分配费用） ? 33600 ? 34020 67620 对外提供劳务量 100000 ? 10000 单位成本 分配率 ? 0.336 ? 3.402 ? 受益对象应分配的费用 生产成本- 基本生产 80000 26880 26880 制造费用 12000 4032 6000 20412 24444 管理费用 8000 2688 4000 13608 16296 合 计 100000 33600 10000 34020 67620 3、根据辅助生产费用分配表编制会计分录： 借：生产成本—基本生产成本—某产品 26880 制造费用—基本生产车间 24444 管理费用 16296 贷：生产成本—辅助生产成本—供电车间 33600 —机修车间 34020 一外购动力费的归集 外购动力费包括外购电力费、蒸汽费等，外购动力有的直接用于产品生产，有的用于取暖、照明。 由于外购动力费的支付日与分配日存在时间上的差异，故应设置“应付账款”账户核算。 支付：借：应付账款 贷：银行存款 分配：借：有关成本费用科目 贷：应付账款 二外购动力费用的分配 在有仪表纪录的情况下，应根据仪表所示耗用动力的数量以及动力的单价计算的；在没有仪表纪录的情况下，可以按生产工时、机器功率时数、定额消耗量比例进行分配。 例1：某企业本月以银行存款支付市供电局电费29340元,生产甲产品和乙产品,产品用电采用生产工时比例法,甲产品、乙产品的生产工时分别为12000小时、8000小时。电表上抄录的用电度数如下： 车间生产产品：60 000度 机修车间：7 500度 供水车间：7 500度 基本生产车间其他用电：4 000度 管理部门：18 800度 每度电单价为0.3元。 支 付 电 费 时: 借:应付账款-市供电局 29340 贷:银行存款 29340 甲产品、乙产品共同耗用的电费为60 000×0.3 18000 元 编 制 外 购 动 力 费 用 分 配 表 表3-5： 外购动力费用分配表 应借账户 产品间分配 部门分配 合计 生产工时 分配率 分配金额 耗用数量 分配金额 生 产 成 本 基本生产成本 甲产品 12000 10800 ? 10800 乙产品 8000 7200 ? 7200 小计 20000 0.9 18000 18000 辅助生产成本 机修车间 7500 2250 2250 供水车间 7500 2250 2250 小计 15000 4500 4500 制造费用 某车间 4000 1200 1200 管理费用 18800 5640 5640 合计 29340 编 制 会 计 分 录 : 借:基本生产成本-甲产品 10 800 -乙产品 7 200 辅助生产成本 -机修车间 2 250 -供水车间 2 250 制造费用-某车间 1 200 管理费用 5 640 贷：应付账款-市供电局 29 340 2.某工业企业9月26日通过银行支付外购电费 24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度;辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度;企业行政管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。要求：