基于SWOT分的高校毕业生就业战略选择与对策.docVIP

基于SWOT分析的高校毕业生就业战略选择与对策 摘 要：如今，随着社会的不断发展，高等院校，尤其是知名度和办学条件相对较弱的高校毕业生面临着众多的就业问题。究其原因，既有社会大环境的影响，也有高校和毕业生自身因素。本文通过运用SWOT分析法对我国高校毕业生就业外部环境的机会与威胁，内部环境的优势与劣势进行战略分析，并提出相关对策。其目的在于为高校毕业生的就业选择提供依据，使毕业生找到自己的发展方向。 关健词：高校毕业生；就业；SWOT分析；战略选择；对策 自1999年开始我国高校开始了大规模扩招由此精英化教育模式逐步被大众化教育模式所替代 2003年我国出现了第一个高校毕业生高峰期当年毕业生达到212万相比2002年净增加了67万以后每年以70万左右的数量递增2008年为559万2009年610万2009年全球金融危机爆发经济发展明显减缓许多企业因受到冲击而纷纷倒闭企业用人进一步趋向谨慎且金融危机的影响有一定的滞后性预计未来几年里对我国经济的影响在一定程度上依然存在。另外高校专业设置、教育模式及毕业生自身能力等因素也阻碍了其就业这一系列因素使得高校毕业生就业问题更加突出。在如此严峻的就业环境下，初出茅庐的应届大学毕业生所面临的就业压力日益增强从校毕业生面临的外部机会来看，国家为大学生就业提供了良好的政策环境。 《关于引导和鼓励高校毕业生面向基层就业的见和关于进一步加强就业再就业工作的通知》，国已建立校为主的业生业市场和业体系目前我已业的毕业生80%通过这队伍落实 2.国内经济良好的发展势头，扩展了就业空间。据经济每月长1个百分点会为社会提供80万到100万个位这样每年新增的位将到560万以上。其中大学生将有很大，业总体形势好同时，知识经济的兴起和我国产业结构的不断优化扩大了对人才的需求，促进了人才结构向更加合理的方向发展，有利于高校毕业生有更多的选择空间。 中国加入世与界的一体化将加快，外的资本、木介入将加大对层次人才的求将有利于吸引大学生业全校目前正在和人才培养的，毕业生的创业能和承受也正在提 当然，除了上述有利的机会外，高校毕业生也面临着巨大的挑战。 1.中国加入TO后，国际人才在我国广泛流动。外籍人员中的绝大部分人都有着较高的知识、技术水平以及丰富的工作阅历对尚无工作经验的高校毕业生来说这是一个极大的威胁。毕业生数，而社会有效求在期内辐有限 2.再次寻找工作的二次就业者对高校毕业生就业同样造成压力。这部分中，有不满足于现状，希望通过二次求职在事业上获得较大飞跃有自身条件不适合，转而谋求新的工作的前两种就业者具有工作经历，有较强的竞争实力。 3.大批留学人员回国发展已逐渐形成潮流。据统计我国回国留学人员现阶段以年均13%的速度增长回归潮的升温与海归在人才市场重新走俏不无关系。 全会的加大校毕业生就业样不容乐视由于计划经济的长期影响毕业生对刚刚完成学业的中国大学生来说，他们也具备很多优势。比如他们精力充沛，善接受新知识，大多数从事过社会实践有很强的可塑性，发展潜力和成长空间较大等。当然，我们也要看到高校毕业生的不足之处。 在对高校毕业生就业的内外环境分析之后，确定一系列重的战略因素及这些因索之间重要程度的排序。利用战略分析法分析内外影响因，发现四类战略 战略、战略、战略、WT战略 。这里只在内部优势、劣势条件，外部机会、威胁共同作用下可以采取的最有利的优先战略，包括就业优先战略、创业优先战略、考研优先战略和出国优先战略外部机会 1.国家为大学生就业提供了良好的政策环境。 2.国内经济走势良好，扩展了就业空间。 3.我国正形成以劳动者自主就业为主导、以市场调节就业为基础、以政府促进就业为动力的新机制。 外部成胁T 1.中国加入WTO后，国际人才在我国广泛流动。 2.再次寻找工作的二次就业者、专门技术人才和博、硕人才 3.大批留学人员回国发展逐渐形成潮流 内部优势（S） 1精力充沛充满徽情知识面宽善于接受新知识。 2.较强的思考能力和辩证的思维能力。 3.大多数从事过社会实践，可塑性强，发展潜力和成长空间较大。 4.具有挑战自我、实现自我的强烈愿望。 战略 就业优先略 1.政府和事业单位 2.企业基层 1 国有大中型企业 2 集体企业 3 私营企业 4 外企或合资企业 3.到西部去加快中西部地区经济和社会的发展。 战略 考研优先故略 1.在现有优势的基础上，针对考研本身的特点，做好各项具体准备。 2.客观分析考研与就业之间的利弊关系认识到考研只是通往最终就业道路上的一条可以选择的途径。 1.对社会尚未形成系统的概念，缺乏理性认识。 2.没有充分认识自我，对自身的职业定位不很清晰 3.对困难和挫折的承受力不够，风险意识不强。 4.社会关系网尚未建立，人际沟通能力有待于加强。 WO战略 创业优先战略 通过学习创业方面的知识提