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从文化价值取向分析电影《世界是平的》中的文化差异.doc
从文化价值取向分析电影《世界是平的》中的文化差异
【摘 要】 本文分析了电影《世界是平的》在集体主义和个人主义、权利距离高和权利距离低、人和自然的关系:外控和内控三个方面体现出的文化差异。认为通过这部影片,不仅使我们认识到全球化背景下的经济发展,更让我们深刻地了解到印度的文化特点及印美的文化差异。因此提出,在全球化的大背景下,我们不仅要了解各个国家和民族的文化,更应该学会去适应不同的文化,做一个具有跨文化交际能力的人。
【关键词】 电影;《世界是平的》;印美文化差异;跨文化交际
一、引言
托马斯?弗里德曼在他著名的《世界是平的》一书中写道:“ 《圣经》告诉我们上帝用了六天时间创世,在第七天休息。而使世界变平当然用了更长的时间,它是十项重大事件―政治、技术创新、以及公司全球化事件……协同作用的结果,而且在这次过程中,我们一天也不得休息”(2006:50)。正因为这些事件的发生,今天的世界与昨天的世界已有本质的不同。全球经济的一体化和全球信息的共享,以及全球产品和服务供应链的形成,使全球人类的命运因此更加息息相关,人们之间的交流也更加频繁。然而,由于不同的文化背景,势必导致文化冲突、文化休克、文化适应等等现象,进而影响人们之间的互相交流和理解。因此,跨文化交际逐渐成为人们所重视的学科,尤其是在跨国公司中,成为提高工作效率的重要一环。
《世界是平的》以导演在尼泊尔和印度的旅行经验为灵感,将全球最火热的话题“外包”与爱情、文化等主题结合,整个影片贯穿着印美的文化差异。虽然他们语言相通,但是文化差异却相差甚远。在影片中主要的文化差异表现在以下三个方面:集体主义和个人主义、权利距离高和权利距离低、人和自然的关系:外控和内控。
二、集体主义和个人主义
陈晓萍(2009:34)提到Hofstede将集体主义与个人主义定义为“人们关心群体成员和群体目标(集体主义)或者自己和个人目标的程度(个人主义)”。她的研究发现,美国人在个体主义上得分为91,而印度却只有48。其实,集体主义与个人主义也就是贾玉新在《跨文化交际学》中所提到的群体取向和个人主义取向。他指出(1997:61),注重群体取向的人们“提倡凡事以家庭,社会和国家利益为重,个人利益在必要时可以忽略,可以牺牲”。在做事情的时候,会考虑到别人怎么看,怎么说。言行不一致,表里不一,万事以和为贵。这种取向也就导致印度人相互依赖,相互合作。然而,美国人追求个人享受,崇尚自由。他们各做其事,各展其才,总是以“我”为中心。如果打开英文字典看看合成词中有多少词是以self为前缀的就可以看出“个人”在美国生活中所占的位置是何等重要(以self为前缀的合成词要超过100多个,如:self-control,self-esteem,self-confidence,self-reliance,self-dependence,self-denial,self-respect,)等等。
电影中的陶德刚到阿吉姨家时,阿吉姨出于关心谈到陶德的个人问题:工资是多少?结婚了没有?有没有女朋友啊?为什么不结婚啊? 这些问题在美国人看来是自己的隐私,别人无权谈到这些。在谈到家人时,陶德又说自己与家人不在一块住,虽然有时也会想念他们,并且住的也不是很远,但很少和家人见面。这让主管普洛和家人无法理解。在印度,人们对家庭非常重视,大部分的人际交往也限于家族之内。家人之间互相照顾,甚至同一家族之间也非常密切,一家人发生什么事通常没有多久大家都知道了。陶德作为普洛的上司吃住都得到了阿吉姨的照顾,帮他洗衣服,熨内裤,这些在美国是让人无法想象的。以个人主义为中心的美国人,早早离开家人独立生活,好像他们和家人之间没有什么关系一样。
三、权利距离高和权利距离低
权利距离是Hofstede 提出的文化价值取向模式中的一种。权利距离指的是一个社会中的人群对权利分配不平等这一事实的接受程度。接受程度高的国家,社会层级分明,上司与下属的权利和义务分明,而且下属服从上司是当然之事。上司是对的,只因为他是上司,而不是因为他是一个能提供正确答案的专家。下属做事,只因为上司要他如此这般地做,而不是因为下属认为应当怎么做。这些都是权利距离高的特色。接受程度低的国家和民族,人和人之间比较平等,不注重僵化的礼节、头衔、地位、性别与年龄的差异,并不是行事顺序的标准,权利距离小。(2009:35)在印度,彼此之间的称呼都比较正式,尤其是对长辈和职务高的人士。所以,无论是阿吉姨还是普洛,都尊称陶德为 “陶德先生”,尽管陶德让他们直呼其名。在工作场所,印度人的等级观念严重,决策一定是由管理层来做,低下的员工一般都惟命是从,对顶头上司非常尊敬,而且正式。还有,晚辈对长辈极其尊敬。大部分婚姻都是父母做主,很少有自
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