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金木产品质量管理制度 第一章：总则 本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量评选奖励的制度等。为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本条例： 第二章：质量考核处理条例 第一条 加强让步率的控制：工厂按加工产值计算，让步率控制在2%以内，每超1%，扣50元。 第二条 加强产品检验，凡具备交检条件检验员应及时检查，严禁压检、错检，漏检。 第三条 加强工序过程的质量控制：部门分管质量的领导、过程检、终检员应严格把关。 第四条 凡产品出厂后用户反映无装箱单或漏发件，扣责任人200-500元。 第五条 供应、采购责任事项： 1、凡是供应、采购造成回厂返修、报废，工厂一律不承担任何责任（含材料、运输、工厂损失费用）责任人负责索赔。 2、凡是采购物资回厂后因质量问题影响工厂生产进度和造成重大损失，扣责任人200-500元。 第六条 凡产品在库房或生产现场因运输或保管不善而造成严重损坏、碰伤，责任人每次扣100元。 第七条 凡经判定报废的产品立即放置废品库； 第八条 凡第一次生产中出现的技术问题未及时纠正，重复生产时出现同样问题，则扣责任者200-500元。 第三章：质量事故处理办法 为加强对质量事故的管理，严格执行“三不放过”（产生质量事故的原因和责任者未分析不放过，质量事故的危害性未分析不放过，应采取的预防措施未分析和制订不放过）的原