员工资格和能力定(标准).docVIP

目 次 目 次 II 前 言 III 总经理岗位资格和能力规定 1 副总经理岗位资格和能力规定 2 综合管理部负责人岗位资格和能力规定 3 文秘岗位资格与能力规定 4 人力资源岗位资格与能力规定 5 计划统计员岗位资格与能力规定 6 合同管理员（法律事务）岗位资格和能力规定 7 物资管理员岗位资格与能力规定 8 后勤管理员岗位资格与能力规定 9 档案管理员岗位资格与能力规定 10 驾驶员岗位资格与能力规定 11 厨师岗位资格与能力规定 12 财务部负责人岗位资格与能力规定 13 总账会计岗位资格和能力规定 14 成本会计岗位描述 15 出纳岗位资格和能力规定 16 燃料部主任岗位资格与能力规定 17 燃料部副主任岗位资格与能力规定 18 燃料采购员岗位资格和能力规定 19 结算员岗位资格与能力规定 20 取样员岗位资格与能力规定 21 燃料贮运组长岗位资格与能力规定 22 安企部负责人岗位资格和能力规定 23 环保卫生专工岗位资格与能力规定 24 安全消防专职岗位资格与能力规定 25 生产运营部主任岗位资格与能力规定 26 生产运营部副主任岗位资格与能力规定 27 电气专工岗位资格与能力规定 28 锅炉专工（含燃料）岗位资格与能力规定 29 化水专工岗位资格与能力规定 30 节能专工岗位资格与能力规定 31 汽机专工岗位资格与能力规定 32 热控专工岗位资格与能力规定 33 值长岗位资格与能力规定 34 运行主值岗位资格与能力规定 35 运行副值岗位资格与能力描述 36 燃运辅助岗位资格与能力描述 37 检修班长岗位资格与能力描述 37 检修工岗位资格与能力描述 38 前 言 本标准根据江苏国信如东生物质发电有限公司标准化工作需要，为规范本公司员工岗位资格管理工作而制定。 本标准由公司标准化委员会提出 本标准由公司综合管理部负责起草 本标准主要起草人：董德勤、傅冬梅、曹建林、张军、陈新军、杨振峰 审 定：王值仲、柏杨 批 准： 王东向 本标准由公司综合管理部归口并负责解释。总经理岗位　 二、直接上级：董事会 三、直接下级：副总经理 四、任职条件： 年 龄: 性 别不限 职 称 文化程度资 历:，具备较的组织协调能力，熟悉 1、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。 对公司发生的重大事情进行奖惩。 3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务。 4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。 5、负责组织制订和健全各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断提高公司管理水平。 6、带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。 7、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。 8、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。 9、负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。 1、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。 1、公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。 岗位　 二、直接上级：总经理 三、直接下级：相关部门负责人 四、任职条件： 年 龄: 性 别不限 职 称 文化程度资 历:从事行政管理不少于年，具备较的组织协调能力，熟悉 1．在授权的情况下协助总经理抓好全面工作。 2．全面熟悉和掌握公司情况，参与公司重大战略目标和战略规划的制订以及经营计划、方针、策略的确定。 3．对公司经营过程中发生的一切重大事项及时向总经理反映，并提出建议，当好总经理的参谋和助手。 4．积极努力完成具体主管线上的目标任务。 5．对直接下属部门工作进行督导检查，对出现的问题及时处理解决。 6．协调下属部门内部关系，并做好与其他部门间的沟通工作。 7．完成总经理交办的其他工作任务。 综合管理部岗位　 二、直接上级：管理层 三、直接下级：人力资源与秘书、计划统计员、物资与档案管理员、合同管理员、后勤管理员、驾驶员、食堂厨师 四、任职条件： 年 龄:岁 性 别不限 职 称? 文化程度大专以上 资 历:从事行政管理不少于5年，具备较好的组织协调能力，熟悉公司的行政管理制度和企业文化，以及国家和地方劳动工资方面的法律法规，掌握人事行政管理的各种作流程。熟悉电厂主要材料的市场价格，有较好的商务谈判能力和外协能力，具备一定的财务知识，熟悉国家和地方