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- 2016-10-11 发布于贵州
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《CSR呼叫中心薪及绩效考核方案》(doc)
CSR工薪及绩效考核方案
文件编号: 生效日期:2008年07月 01 日 版本号:1.0 修改状态: 密级: 总页数: 正文: 附录: 编制:
日期:2008年06月11日 审核:
日期: 批准:
日期:
目 录
一 CSR绩效考核目标………………………………………………(1)
二 CSR绩效考核适用人群…………………………………………(1)
三 CSR绩效考核工薪方案…………………………………………(1)
四 CSR绩效考核周期………………………………………………(4)
五 CSR绩效考核争议的解决………………………………………(4)
六 其他……………………………………………………………(5)
-1-
一 CSR绩效考核目标:
呼叫中心力图通过绩效考核的方法,使员工明确工作目标,使其自身努力与部门的目标保持一致,同时以规范员工日常行为为基础,提升、保持员工的工作意愿为途径,发展员工的能力为目的编写此考核方案,力图引进竞争机制,发挥激励作用。
二 CSR绩效考核适用人群:
呼叫中心所有CSR一线工作人员 ,具体包括:
电话销售岗位;
售后服务岗位;
关系维护岗位;
在线客服、E-mail、FAX回复岗位;
三
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