《CSR呼叫中心薪及绩效考核方案》(doc).docVIP

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  • 2016-10-11 发布于贵州
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《CSR呼叫中心薪及绩效考核方案》(doc).doc

《CSR呼叫中心薪及绩效考核方案》(doc)

CSR工薪及绩效考核方案 文件编号: 生效日期:2008年07月 01 日 版本号:1.0 修改状态: 密级: 总页数: 正文: 附录: 编制: 日期:2008年06月11日 审核: 日期: 批准: 日期: 目 录 一 CSR绩效考核目标………………………………………………(1) 二 CSR绩效考核适用人群…………………………………………(1) 三 CSR绩效考核工薪方案…………………………………………(1) 四 CSR绩效考核周期………………………………………………(4) 五 CSR绩效考核争议的解决………………………………………(4) 六 其他……………………………………………………………(5) -1- 一 CSR绩效考核目标: 呼叫中心力图通过绩效考核的方法,使员工明确工作目标,使其自身努力与部门的目标保持一致,同时以规范员工日常行为为基础,提升、保持员工的工作意愿为途径,发展员工的能力为目的编写此考核方案,力图引进竞争机制,发挥激励作用。 二 CSR绩效考核适用人群: 呼叫中心所有CSR一线工作人员 ,具体包括: 电话销售岗位; 售后服务岗位; 关系维护岗位; 在线客服、E-mail、FAX回复岗位; 三

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