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【考试大论坛】-211年二级施工管理考点,计算机二级考试考点,二级建造师考试论坛,计算机二级考试论坛,二级建造师考试论坛网,二级建筑师考试论坛,二级建造师考点,计算机二级office考点,计算机二级考点,2015年二级建造师考点
2011年二级建造师施工管理考点
1、项目管理以学科分为那五个方面。P1
2、项目管理的核心。P1
3、建设工程项目管理的内涵。P1
4、业主方项目管理的核心和管理目标。P1、P2
5、业主方项目管理的全过程。P3
6、建设项目工程总承包项目管理。P4
7、施工方项目管理的任务。P4
8、施工总承包和施工总承包管理。P5
9、项目结构图。P8
10、组织结构模式。P12
11、决定目标实现的因素。P7
12、控制项目目标主要措施。P7
13、组织分工P8
14、项目结构风险。P10
15、项目编码的目的。P11
16、项目分解考虑的问题。P10
17、组织工具。P13
18、职能组织结构中部门的工作。P13
19、组织结构模式。P13
20、职能、线性、矩陈组织结构的特点。P13
21、项目组织结构图。P15
22、工作流程组织,P23
23、施工组织设计的内容。P24
24、项目目标动态控制。P27
25、进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作。P28
26、 纠偏措施。P28
27、动态控制施工进度。P29
28、施工方项目经理的权限。P33
29、建设工程施工风险类型及管理。P35-36
30、建设工程监理的管理工工作。P37
31、建设工程监理的工作性质。P37
32、在建设工程监理活动中,监理工程师采取什么方式实施监理及监理方法。P38-P4
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