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项目管理A卷练习题（多选）及参考答案 （与考题无关 仅为复习之用） ? 多项选择题（每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分） 1 ）。 A．设计和施工任务承包 B．设计、采购与施工任务承包 C．施工总承包 D．代建单位项目管理 E．监理单位项目管理 2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（ ）。 A．确保工程建设安全 B．提高工程质量 C．有利于节能环保 D．有利于投资控制 E．有利于进度控制 3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（ ）。 A．业主方 B．供货方 C．设计方 D．施工方 E．建设项目总承包方 4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（ ）。 A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调 B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织 E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任 5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（ ）。 A．工作开展程序不同 B．合同关系不同 C．对分包单位的管理不同 D．对分包单位的选择和认可不太相同 E．为分包单位的服务相同 6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（ ）。 A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据 B．对业主方节约投资较为有利 C．缩短建设周期，有利于进度控制 D．能为分包单位提供更好的管理和服务 E．有利于施工现场的总体管理与协调 7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（ ）。 A．对降低工程总造价有利 B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期 C．业主方对施工总承包单位的依赖较大 D．业主方的招标及合同管理工作量小 E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调 8．建设项目工程总承包方式的核心是（ ）。 A．实行总价包干 B．业主可得到“交钥匙”工程 C．为项目建设增值 D．实现设计与施工过程的组织集成 E．实现设计单位和施工单位的相互融合 9．如果把工程合同价视为项目成本的计划值，下列属于项目成本的实际值的有（ ）。 A．投标报价 B．设计概算 C．工程款支付 D．工程决算 E．施工图预算 10．下列属于项目目标动态控制组织措施的有（ ）。 A．调整项目组织结构 B．调整项目进度管理的方法 C．强化合同管理 D．调整项目管理职能分工 E．调整项目管理班子人员 11．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应履行的职责包括（ ）。 A．主持编制项目管理实施规划 B．对资源进行动态管理 C．组织工程竣工验收 D．进行授权范围内的利益分配 E．建立项目各种专业管理体系并组织实施 12．施工风险管理过程包括施工全过程的（ ）。 A．风险识别 B．风险评估 C．风险响应 D．风险控制 E．风险转移 13．下列关于建设工程监理规划和监理实施细则的说法正确的有（ ）。 A．监理规划由总监理工程师主持编制 B．监理规划必须经监理单位技术负责人审核批准 C．监理实施细则应由各有关专业监理工程师主持编制 D．监理实施细则必须经总监理工程师批准 E．监理规划必须经建设单位技术负责人审核批准 14．建筑安装工程的材料用量控制方法有（ ）。 A．定额控制 B．定量控制 C．指标控制 D．计量控制 E．包干控制 15．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），分部分项工程费包括（ ）。 A．人工费 B．材料费 C．机械使用费 D．利润 E