新员工一对一管成长档案.doc

大酒店餐饮部 新 员 工 成 长 档 案 （ ）： 欢迎您加入餐饮部这个大家庭！为了您能尽快的融入这个大家庭，部门在您入职6个月内安排了一对一导师服务，帮助您解决工作、生活困难或困惑。 在您办理完入职手续后，部门培训经理将为您安排一对一的导师，除了计划内的沟通交流外，您可以随时与导师沟通，可以向班组管理人员咨询相关问题。 也将我的联系方式告诉您，欢迎您与我沟通或联络。 手机： 办公室： QQ： 邮箱： 愿您在餐饮部工作愉快！ 餐饮部总监 年 月 日 新员工一对一管理流程 餐饮部新员工评估汇总表 年 月 日 基 本 信 息 姓名： 、 现任职务： 照片 性别： 、 出生日期： 学校： 专业/学习： 学历： 英语： 工作经历： 培训经历： 个人发展意愿 1年目标： 2年目标： 3年目标： 个人长处： 个人发展所需： 其他发展考虑因数： 签名： 导 师 意 见 签名： 部 门 意 见 签名： 新员工一对一管理计划表 新员工 姓名 性 别 籍 贯 职 务 入店日期 文化 程度 联系方式 导师 姓名 性 别 籍 贯 职 务 入店日期 文化 程度 联系方式 管 理 要 求 掌握该员工思想情况，不定期进行谈心，并向部门反馈，帮助尽快融入团队； 2、作为导师在生活上要多关心该员工，有困难之处要尽自己最大努力来进行帮助； 3、在工作上要有严与爱的管理方式，不足之处要及时指出，优秀方面要及时表扬； 4、帮助该员工熟练掌握并执行酒店的制度和操作规范，按照操作流程为宾客提供高效的餐饮服务,始终保持良好的服务形象； 5、帮助其尽快锻炼成一名反应灵敏、动作协调、姿态优雅、品德高尚、工作责任心强、具有良好的团队合作精神的合格员工。 部 门 意 见 （盖章）