施工现场库房管办法3503-2000(老标准).docVIP

中国华陆工程公司标准 施工现场库房管理办法 CHEC3503－2000 1 总则 1.1 库房管理的任务是要做好设备、散装材料的接受与发放。运用科学的保管、保养管理办法建立各种标识，使其整齐有序、不损、不锈、不丢、不乱。运用现代化装备管理，提高工作效率和管理水平，确保物资供应到位。 1.2 根据库房管理特点，本规定将电气设备、仪表并入设备部分叙述。 1.3 中国华陆工程公司工程项目经理部在现场应建立设备材料的管理机构，配备足够的专业技术人员、管理人员和库工，购置必要的机具、工器具和计量仪器。该机构隶属工程项目经理部的工程管理部（组）。 1.4 各施工现场必须结合工程实际情况 ，建立现场设备材料管理的有关岗位责任制和各项管理制度。 1.5 中国华陆工程公司总承包的工程项目施工现场，都必须遵守本规定关于库房管理的程序和办法。 2 设备入库前的准备工作 2.1 设备运到现场后，要首先检查： 2.1.1 到货设备的名称、规格、型号、件数。 2.1..2 到货设备的包装尺寸。 2.1.3 到货设备的所属工区。 2.2 对到货设备按计划存放在预先指定的区域，合理安排，并挂牌标识。 2.3 按到货设备的不同特点和保管要求，就现有的库场条件，采取不同的保管方法。 2.4 卸车时，采购单位代表应参加车面点交。设备送到现场指定地点或仓库后，保管人员应认真清单到货设备箱件数量，检查包装完好情况