“不能因为高端，你就远离市民”.docVIP

“不能因为高端，你就远离市民” 　　对话东莞市文化广电新闻出版局副调研员李粤梅 　　《文化月刊》：在当下时代，作为展现高雅艺术的大剧院，除了突出高端、“贵族”外，如何让高雅的艺术更贴近民生，让广大市民能够接纳它、理解它、欣赏它？ 　　李粤梅：我们认为大剧院作为高雅艺术殿堂指的是剧院本身一流的设施和演出剧目的高艺术水准要求，并不是说它专为高端客户或所谓的“贵族”去欣赏，大剧院向全体市民开放，有需要和兴趣爱好的群众都可以到大剧院去欣赏剧目。作为大剧院管委会，我们需要营造一个氛围和平台来培养提升观众对于高雅艺术认知和欣赏能力，让市民在欣赏高雅剧目的同时逐渐提高文化素质、文明素养。当前，我们最需要做的是不断去培育。同时，我们要着力引进更多高品位、多样化的艺术节目，满足大众的多元需求，吸引更多的群众来大剧院欣赏。 　　《文化月刊》：普通市民要去大剧院要掏钱买票，如果票价相对比较高，可能离大众有一些远。除了剧院里面欣赏之外有没有如何其他的方式，比如说电视或者网络，他们能够在别的场合能够去欣赏这种高雅艺术？ 　　李粤梅：剧院是文化建设一个部分。其他方面也有，就像都市彩虹，它是属于广场文化，属于文化普及性的一个群众艺术场地。还有“文化周末”也是我们东莞的一个文化品牌，它每一个周末都有讲座，突出大众化特性。跟我们大剧院有所不同，大剧院的定位是高雅艺术殿堂。既然突出高雅艺术，相应地观看演出的票价也会高些，但观众到我们大剧院欣赏剧目的性价比绝对是很高的。比较一下北京、上海和广州的大剧院就知道了。当然，作为文化惠民工程，我们也要推进一些公益性演出和惠民活动，尽可能的满足大众的需求。比如，大剧院每年都有市民音乐会，它最高价格是100元，最低20块。而公益性的演出，全场票价是30元。 　　《文化月刊》：在大剧院这里？ 　　李粤梅：对啊，这个跟电影票比起来不是便宜多了？关键我们现在是一个培育过程，不一定说你30块钱他们就认为是好的，就会每个人都会来观看。我觉得票价高低可能在东莞来说并不说很明显突出一个矛盾。如果说喜欢艺术的话，它不会在乎票价这么高，我就不会去了，他喜欢一样会来。但是我们尽量提供公共文化服务，因为政府有补贴。你一定是要把票价降下来，所以我们最高票价是480块钱，不会上升到500块钱以上。这在全国来说是最低票价的地方，很多城市做不到。东莞政府与保利公司在合同里规定，如果你要超过500元，就要申请。基本上这么多年以来只试过一次申请，其他都是在480元以下。即使是其他城市政府有补贴，但是可能也做不到这么低票价，不一定能遵循这个价钱。我们演出《猫》的时候也是480元。当时有很多城市，比如杭州、上海、甚至北京，有很多观众都是搭乘飞机过来，观看以后还住了一晚，然后再搭乘飞机回去。因为北京演出是两千多块钱，其他城市很多也是上千，我们这里一样是维持480元。所以在周边城市来说，都是知道我们东莞有一个惠民措施。政府的用意就是让市民能买得起票、进得起大剧院。不能说因为这么高端，你就远离了市民，市民毕竟是有一个消费底线在那里。 　　《文化月刊》：近年来，一些地方大剧院纷纷实行转企改制，加大经营力度，这是市场化的必然，那么剧场是否考虑改变传统的靠场地出租、剧团服务的产业链下游经营方式，转而向中上游平台进军呢？如何看待剧院在产业链中的角色和作用？ 　　李粤梅：如果说靠场地出租属于传统下游经营方式，那么对于大剧院在产业链中所处的角色，我们定位是处在中游吧。我们目前采用的是政府财政补贴和目标监管，企业自主经营自负盈亏的运作模式。我们对经营方有要求，即一个监管一个目标。就是说在演出剧目方面一定要A档有35%以上、B档是50%左右、C档是只能是15%以下。不是你拿来什么我演出什么，不能这样子。一定要达到这个百分比。所以我们应该是中游左右，上游是属于原创制作，是不是这样理解？ 　　实行政府财政补贴目标管理，企业自主经营自负盈亏的运作模式，整个中国当时只有两家，我们东莞是属于第一家，就是属于这种模式创始者。不是说单纯企业包租。你应该做什么？不应该做什么？政府应该怎么样去监管？怎么样去签订？这些内容合同里写得很清楚，现在全国已经差不多三十家这种院线的模式、蓝本是跟着东莞出来。这种模式实践证明也是可行。对于产业链上游来说是我们怎么样转为中上游创作平台进军，这个是努力方向。 　　《文化月刊》：如今全国各地都进入了剧场建设的高产期，这体现了政府渴望文化发展的愿望。但问题也来了，各地都在建大剧院，是市场需求推动的吗？还是政府的一厢情愿？ 　　李粤梅：各地情况是不一样的，因为你要考虑市场需求性、经济发展情况跟它是否相符。因为经济发展一定程度上会推动文化建设，推动剧院发展。我个人认为，每一个地方需要这样一些平台去发挥它功能，让文化需求得到一定满足。文化这一块可能并不是说刚