物流管理 2008111138王万丽2.docVIP

库存管理 经管系08级信管班 王万丽 座机电话号码138 摘 要: 随着竞争的加剧，企业之间的竞争逐渐被供应链之间的竞争所代替，越来越多的企业逐渐把降低成本的主要途径通过管理整条供应链来实现库存，一个与资金流密切相关的环节，对很多企业来讲是吞噬或者释放资金的巨大闸口。某种程度上，库存的周转率决定了企业赚钱的潜质和健康状况。企业库存控制管理是现代企业供应链的核心节点, 库存作为一项资产, 一般占企业流动资产总额的一半以上, 对企业的生产经营起到很大影响。1915年，美国的F·W·哈里斯发表关于经济订货批量的模型，开创了现代库存理论的研究。在此之前，意大利的V·帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律，用于库存管理方面的即为ABC分类法。随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成了许多库存模型。本文分析了企业库存控制中存在的问题及产生原因, 并且提出加强企业库存控制和管理的相关对策。 关键词: 库存控制;问题;对策 企业的库存经常处于不断销售和重置之中, 流动性较强, 管理很难。为了预防缺货的发生及快速满足客户的需求, 企业常常必须保持较高的库存。因而, 对于企业来说, 库存周转越快, 企业经营效率也高。反之亦然。现代企业库存管理中提出零库存的最高目标, 即以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量很低的一个概念, 甚至可以为 零库存, 即不保持库存。不