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现代工资理论与企业薪酬设计 PAGE PAGE 4 《现代工资理论与企业薪酬体系设计》 张一明 目 录 一、前言4 二、工资理论的发展5 （一）边际生产工资理论5 （二）均衡价格工资理论6 （三）人力资本工资理6 （四）效率工资理论6 （五）分享工资理论7 三、现代工资理论对薪酬设计的指导意义 8 （一）理论对设计观念的澄清8 （二）理论对设计的指导9 四、企业薪酬体系设计10 （一）薪酬体系设计的主要原则10 （二）薪酬体系设计者主体选择12 （三）薪酬体系设计流程和模式的选择13 （四）薪酬体系设计中薪酬结构和水平的确定18 五、某企业薪酬体系设计方案21 六、结束语22 七、参考文献23 一、前言 一个多世纪以来，各国市场经济的发展决定了工资理论的研究和发展。工资理论从边际生产工资理论、均衡价格工资理论发展到人力资本工资理论、效率工资理论、分享工资理论等现代工资理论。 薪酬管理涉及到企业整体目标的实现和员工切身利益。如何根据企业的战略目标设计合理的、有竞争力的薪酬体系，从而使得企业能够吸引和留住人才、激励员工、提高工作效率，最终达成企业短期和长期的目标。这是企业经营活动中十分重要的一项管理活动，这项经营活动运营的好与坏，直接关系到企业的成与败。 本文简述了现代工资理论的发展和工资理论所具有的对薪酬设计的指导意义；论述了企业薪酬体系设