创新理念规范管理彰显内涵.docVIP

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创新理念规范管理彰显内涵

创新理念 规范管理 彰显内涵 ——德化县龙浔中心小学2016年秋季学校工作计划 一、指导思想 新学期,学校工作坚持以党的十八大、十八届四中、五中全会精神为指导,按照教育行政主管部门的工作部署,积极开展“义务教育管理标准化学校”创建活动,把立德树人作为根本任务,坚持做好“五个一”(一是健全一套公平公正,科学合理的管理制度;二是打造一个值得信赖,团结有为的领导团队;三是创建一种安全有序,和谐向上的校园文化;四是建设一支师德高尚,素质优良的教师队伍;五是培养一批身心健康,个性鲜明的合格人才),积极创建“六个校园”(阳光校园、人文校园、书香校园、智慧校园、平安校园、特色校园),全力推进教育教学改革,促进教育均衡发展,全面提高教育教学质量,积极打造和谐幸福教育,为创建教育强县做出应有的贡献。 二、工作重点 学校管理要以精细化为目标,努力提高管理水平; 教学管理要以规范化为准绳,全力提高教学质量; 师资管理要以专业化为宗旨,着力提升队伍素质; 学生管理要以活动化为载体,致力学生全面发展; 品牌管理要以特色化为方向,大力彰显学校内涵; 后勤管理要以制度化为要求,倾力提高服务质量。 三、具体工作 (一)精细管理,科学发展,努力提高管理水平 1.深化党建工作。继续开展 “活力支部”、“廉洁支部”、“清纯支部”等创建活动,以“两学一做”学习活动为契机,加强学校党支部思想、组织、作风和制度建设。要充分发挥党支部在教育改革、发展和稳定中的作用,依法行使各项职权,认真实行校务公开制度、党务公开制度,加强党风廉政建设,要把《自律廉洁准则》、《纪律处分条例》和《问责条例》挺在前头,按程序规定办事,确保学校各项工作规范运行。要把师风师德教育活动和党风廉政建设结合起来,营造良好的师德师风氛围,着力建设一支师德高尚、素质优良、结构合理、作风突出的教师队伍,推动学校快速发展。期初,分管工程的校级领导、工程监管责任人将签订《龙浔中心小学工程建设(大宗物品采购)廉洁自律承诺书》,提高廉政风险防控意识。中心校将组织全体教师签订《师德师风承诺书》和《严禁有偿补课承诺书》,落实师德“一票否决”制度。10月份,片区将举行“身边的好党员”征文与演讲活动。 ?2.实施精细管理。继续推行“一人一岗、一岗双责”的学校管理模式,落实精细化管理要求,明确教师岗位职责、工作任务、工作目标、工作流程,明确工作标准,努力做到布置到位,指导到位,执行到位,检查到位,及时反馈,及时通报,及时改进,充分调动广大师生参与学校管理的积极性、主动性,促进龙浔片区各项工作稳步、协调、健康、持续发展。10月份,片区各小学将迎接国家对我县“基本均衡”的复检活动。 3.坚持民主管理。定期召开校务会、教代会等,继续推行校务公开制度,及时公布学校财务收支情况、重大决策、工程项目、教职员工关心的“热点”问题。根据教代会通过的《龙浔中心小学教师职务聘后管理办法》、《龙浔中心小学教师职务评聘量化标准》、《龙浔中心小学教师奖励性绩效工资分配办法》等文件,做好检查评比中各项原始数据的积累与录入,努力构建多元评价体系,科学评定教师工作,激励广大教职工的工作积极性和主动性努力做到科学治教,民主治校。 4. 抓均衡促发展。进一步实施片区发展规划,落实片区管理章程,建立片区内师资交流、轮岗、走教制度,优化片区内教师结构。继续开展“送教”、 “走教”等活动,充分发挥龙头学校的辐射作用,发挥各级名师、学科带头人、骨干教师的引领示范作用,通过专题讲座、观摩课、 示范课、师徒帮带等形式,围绕结对共建、同课异构等活动,促进教师队伍、教育教学、学校管理、教研工作等方面互动共享。8月下旬,学校根据片区各校(园)教师的年龄结构、学科需求、考核成绩等科学合理地调整分配教师岗位,促进片区交流互动,推动片区教育均衡发展。 5.加强家校合作。进一步建立家长同盟军,充分发挥家长学校的积极作用,广泛听取学生家长和社会各界对学校工作的意见和建议,切实帮助群众解决实际问题,提升学校管理部门的社会亲和力和公众信任度。各校(园)将于各月份继续举办家教讲座、教学开放日、家庭教育经验交流会、家长会、实行家长义工进校园等专题活动,密切学校与家庭、社会的深层联系,办人民满意的教育。 (二)规范行为,落实巡查,牢固树立质量意识 1.增强教学法规意识。规范招生行为,执行课程计划,规范教学用书,严格按照规范要求征订教辅材料,开齐开足上好各门课程,切实减轻学生的课业负担。要进一步优化课堂教学,加强学法指导,注重创新精神和良好学习习惯的培养,为学生的终身可持续发展奠定基础。 2.加强教学过程管理。要根据《德化县教职工基本工作量参考标准》,严格衡定每位教师的工作量。期初,各校(园)要将科任教师、班主任、备课组长和教研组长等的工作量情况如实填报,上交存档,将和评优评先、职称晋升、期末

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