生产绩效考核暂行办2012.3.25aa.docVIP

河南青纯生物科技有限公司 生产科绩效工资考核发放实施细则（试行） 一、目的 生产部为激励员工的工作积极性，进一步完善内部的激励和约束机制，对所属员工所从事的岗位、技术要求高低、责任轻重、贡献大小等进行综合考评；根据公司《生产科月度绩效工资考核办法》核算出各车间的月度绩效工资总额，进行合理分配。 二、适用范围 本办法规定了生产线人员（带班长、操作工），生产保障人员（机修工、电工）等生产部员工月度绩效工资发放标准、方式、程序等。 三、有关定义 1、生产以单班（12小时）实际投料量4吨为基数100分考核，超出部分，按超出比例核算。 2、个人绩效工资日分值 当班投料量÷4*100+当天奖励分值-当天扣罚分值 3、个人绩效工资月分值 当月个人绩效累计分值÷当月开机运转班次 4、绩效工资基数 个人绩效工资÷22.5*当月开机运转班次*1.5 四、考评项目: 1、质量、工艺指标50分 2、设备运行20分 3、卫生10分 4、现场管理包括（卫生、行为规范）20分 注：以100分/班为基数考核，扣分无下限，奖分无上限；具体考评见附件1 5、指标消耗按公司规定以成品单吨产量消耗指标予以考核，指标实行节奖超罚见表: 名称 单价（元） 标准 奖励比例 超罚比例 甲醇 3000.00 1.50吨 20% 10% 氯仿 3600.00 0.50吨 20% 10% 电 0.80 450