精选人力资源年度总(仅供参考).docVIP

人力资源部2007年度工作总结 及2008年度工作规划 （道生智精选文章） ［道生智点评］ 又到了年终岁末，广大ＨＲ同仁又要写报告了吧，辛辛苦苦了一年，实在应该把年终总结写得更漂亮一点，本篇是我从众多总结中挑选的一份，希望对大家涨薪有帮助哦：） 同时小乐应广大HR的要求，将把以前精选文摘（1-57期）陆续都放在网上，供大家下载，请大家经常登陆以下网站下载资料： 我主持的[HR精选文摘]栏目。注意，需要发帖才有下载积分。 ——小乐 2007年岁末祝大家新年愉快全家幸福 第一章 2007年工作总结 2 （一）、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 3 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 （二）、根据组织结构图为企业配置人才 6 1、人员到岗情况 6 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 （三）、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2008年工作规划 10 （一）、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面，分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 15 4、结合企业战略规划的培训 15 （二）、建立持续激励的管理制度 16 （三）、建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 17 第一章 2007年工作总结 上海****有限公司于2006年10月份正式成