陈丹霞：难以界定的角色字号.docVIP

陈丹霞：难以界定的角色字号 　　很难说陈丹霞算是一代创业者还是二代企业家。她是立白集团的“大小姐”，也是立白集团经营管理与改革中心的副总经理，这显然是二代接班人的角色。但她同时又是上海新高姿化妆品有限公司董事总经理和广州澳希亚实业有限公司董事总经理，前者是立白集团26年的老企业，后者则完全是她自创的公司。 　　企业家子女中既在家族企业内任职又在外创办公司者当然有，这种角色的重叠不是最重要的，重要的是从陈丹霞身上能感受到中国第一代市场拓荒者的特质，这让我们对她的归类颇为踟蹰。二代企业家往往守成，特别是女性，陈丹霞从小叛逆，在她身上潮汕女生的影子已然不多；但在涉及家庭观时，又发生她骨子里传统的潮汕女生的一面； 企业家子女通常在家族企业中受到保护，在学习过程中一点点被推到领导位置，而陈丹霞一开始就真枪实弹上战场，她扮演的角色是救火队长、空降兵等角色；女二代喜欢身着奢侈品牌参与高端社交，而陈丹霞只把奢侈品当成必要的社交配置，家里和办公室摆满的是书，她喜欢到安静的地方旅游，也偶尔会进行跳伞这类很冒险刺激的运动…… 　　魄力、坚忍、冒险、叛逆、大气、幽默，这些适合形容一代创业者而不是女二代的词，放在陈丹霞身上却很贴切。陈丹霞的企业家角色是本色出演，她没想过接班问题也没有这方面压力，她戏言家族大，候选人很多。当问及年龄时，仅得到八零后和单身这两个信息。问及婚姻观，她淡然说到，“婚姻像选鞋子吧，牌子和款式固然需要，但穿着合脚更重要，不要委屈了自己的脚。别人看到的是鞋，自己感受的是脚，脚比鞋重要。” 　　学会在风雨中跳舞 　　天生的使命感使陈丹霞一直处在高压之下，亦或许是企业家基因早已注入到身体中了。在澳大利亚读书的时候，她就在一天里扮演三个角色。白天9点到18点，她是澳大利亚立白集团有限公司的总经理；晚上18点到21点，她要去学校上课；21点之后，她开车飞驰回家给两个在澳洲留学的弟弟做饭，一直忙到晚上24点。周而复始，每天只睡6个小时，就这样坚持了两年。 　　即便是这种状态，陈丹霞在毕业时仍拿下战略管理专业第二名、市场营销专业第一名的双硕士学位。“经历过这种高压之后，以后再遇到什么困难就都能扛过去了，因为在澳洲那段时间完全是自己独立面对各种问题，没有团队的支持”，陈丹霞说。澳洲的那段经历除了磨练了她的意志，更让她积累了在化妆品领域的人脉，为她回国后即创立澳希亚公司打下了基础。在创业的过程中，陈丹霞为很多国际品牌做代理，当金融危机爆发时，又反过来收购这些品牌。 　　人们往往习惯于让自己处在一种舒适的状态下，而陈丹霞现在却停不下来了，团队、责任都一路推着她往前走，这就是典型的一代拓荒者的特性。本来2002年出国读研时，她原来的选择是英国牛津大学，但为了理顺立白在澳洲的供应链，她转攻读悉尼大学经济系研究生，边管理公司边学习。本来毕业后，她能留在澳洲，过着舒适的金领生活，但为了多陪陪奶奶，她放弃澳洲国籍，立刻回国独立创业。本来创业公司走上正轨，她可以享受自由快乐的生活，但为了助力立白收购的上海高姿品牌，又要去接手那个复杂的老企业…… 　　当时上海高姿的情况确实复杂，立白将其收购之后，曾经先后派了三位在化妆品行业内顶尖的职业经理人去管理，结果都铩羽而归。陈丹霞上任伊始面临五拨人马——高姿的老员工，前三位职业经理人留下的精英，以及自己带过去的团队。一方面要整合团队，安抚提出辞职的员工；一方面要面对经销商的质疑以及竞争对手的打压，可以说是一种内忧外患的局面，令人焦头烂额。 　　陈丹霞的处理办法是快刀斩乱麻，解决完人事问题后，大刀阔斧的开拓销售渠道，彻底颠覆公司管理架构。并将立白文化引入到高姿，对员工进行培训，与经销商进行沟通，让他们树立对新高姿的信心。同时借助国外研发资源的优势，引进国外成熟配方，提升产品品质。从管理角度来说，“空降兵”是很难开展工作的，但经过一系列改革，陈丹霞成功突围，带领高姿逆势增长，三年来的销售增速都超过100%，下一步更是要将这家拥有26年历史的老企业推向资本市场。 　　传承与创新 　　陈丹霞从小叛逆，不过这种叛逆不是针对父母，而是针对学校传统的教育方式。陈丹霞的毛笔字和钢笔字都写得很好，这得益于在中学期间，老师在上面讲课，她在下面自己练字，而每次考试的成绩却又还不错，并且一直担任班干部甚至学生会主席。陈丹霞天性喜欢独立思考，也早早的展露出领袖气质。 　　广州立白企业集团虽然在大日化领域是领军地位，甚至领先于宝洁与联合利华，但对于小日化化妆品其实耕作不深，陈丹霞可以说在家族企业内开辟了一片蓝海。她利用在澳洲工作期间所积累的人脉，把澳洲七家品牌的独家经营权带回中国，创立了广州澳希亚实业有限公司。她在接手上海高姿后，改革销售渠道，大力拓展专卖店形式，并且打造了润之素、乐茉等品牌。而在品牌宣传上，她眼光独到，将品牌植