2009年稳定工作总结.docVIP

2009年地质录井二公司稳定工作总结 在钻探公司稳定中心和公司党政班子的正确领导和相关单位的支持下，较好的完成了年初的工作目标，确保了公司退养人员及家属、待业子女等群体的稳定，确保了两会和双庆等重点时期的稳定，确保了“三个杜绝”目标的实现，下面将一年来的工作总结如下： 主要工作 1、领导重视并切实履行其政治责任，带头做好稳定工作。坚持不定期召稳定工作专题会议，研究部署稳定工作，及时落实油田公司和钻探公司稳定工作安排和要求。党政班子会、科室长会、职工大会等，逢会必讲维护稳定工作，年初就与各单位签订了维护稳定责任书，在双庆重点阶段又逐家单位签定责任令，调整制定包保责任制，落实到人，对重点群体由党政主要领导承包，其他群体由党政班子成员包保，在稳定的几个特殊时期特别是两会和双庆的特殊时期，党委书记、经理坚持每天听取稳定工作汇报,及时和协调组沟通汇报情况等，稳定工作人员热情接待耐心细致的做好前来咨询和电话解答各类人员提出的各种问题。针对吉林油田子女上访的情况党委书记和经理每天听情况也曾多次深入稳定工作现场，通过各种渠道和方式，做好重点群体的稳定工作，为基层稳定工作起到了示范和表率作用。 2、强化责任、注重实效，力争把不稳定因素化解在基 层。公司各级领导，都能从讲政治、讲大局的高度，认真落实稳定工作，公司领导班子把稳定工作作为全年的首要政治任务和一把手工程