2009年门板厂油漆车间运作体系制度(定稿).docVIP

门板厂油漆车间 2009年门板厂油漆车间运作体系制度 为使门板厂油漆车间在09年公司纵、横向竞争改革考核体系中拥有足够的说服力，特对车间管理规范化的制度支持作如下修整，以对生产起到更加积极的作用，简称“八大体系、十八项措施”方案。 一：车间管理体系概述 二、制度细则与执行环境 （1）《厨衣事业部门板厂油漆车间成本激励考核管理办法》 （2）《厨衣事业部门板厂油漆车间成本管理赔偿管理办法》 （3）《厨衣事业部门板厂油漆车间易耗品使用管理办法》 （4）《厨衣事业部门板厂油漆车间工序质量考核管理办法》 （5）《厨衣事业部门板厂油漆车间工序质量交接标准》 （6）《厨衣事业部门板厂油漆车间工序质量否决制》 （7）《厨衣事业部门板厂油漆车间管理人员进度责任考核办法》 （8）《厨衣事业部门板厂油漆车间操作人员进度责任考核办法》 （9）《厨衣事业部门板厂油漆车间色差控制管理制度》 （10）《厨衣事业部门板厂油漆车间背板贴膜工艺控制管理办法》 （11）《厨衣事业部门板厂油漆车间日常行为管理办法》 （12）《厨衣事业部门板厂油漆车间班组长工作职责与绩效考核管理办法》 （13）《厨衣事业部门板厂油漆车间卓越班组考核管理办法》 （14）《厨衣事业部门板厂油漆车间卓越班组评比管理