构建集团数据管架构,支撑数据资源开发利用(2005年创新成果)2.docVIP

构建集团数据管理架构 支撑数据资源开发利用 管理信息部 通钢集团是国有大型钢铁联合企业集团，涵盖采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢及机械制造在内的整套钢铁冶炼及压延加工工艺流程，以及水、电、煤气、氧气、铁路运输、汽车运输等动力、能源的生产和供应体系，其特点是企业规模大型化、生产工艺流程长、工序之间联系紧密、数据信息量大、信息处理业务繁杂。按照“信息化带动工业化、工业化推动信息化”的要求，通钢集团根据各专业管理部门和生产经营管理工作的需要由深圳金蝶公司开发了K3基础物流和扩展物流多个专业信息管理系统，有效地提升了企业生产、经营、管理各项工作的水平。各专业系统的数据资源如何进行整合和利用，更好地为决策服务，成为摆在通钢信息管理人员面前的重要课题。只有对各专业系统的数据进行有效管理、提取有用的资源再利用，构建一套科学完整的数据管理架构，来支撑数据资源的开发和利用，才能使信息资源更高效地为管理和决策服务，从而全面提升企业核心竞争能力。 一、课题的提出 综观企业信息化，主要包括硬件、软件和数据三大部分的建设和管理工作。其中硬件是基础，软件是平台，数据管理是根本核心，也是最高层次。“三分技术、七分管理、十二分数据”，就说明仅有硬件和软件系统并不等于成功和完善的企业信息化，更重要的是要构建一套科学、合理的企业数据管理体系架构，以实现有效支撑数据资源的深入开发和利用工作。 目