重庆智库招商人员薪和佣金提成激励方案.docVIP

重庆智库招商人员薪酬和佣金提成激励方案 为建立招商团队的激励机制，提高队伍的工作积极性和业绩，发挥团队合作精神，，1、薪酬：底薪+绩效奖金+佣金； 2、招商业绩是指VCBI双方签定《战略合作协议》，承租方缴纳所承租物业的应缴费用； 3、佣金均为税后计算，税费由公司负责； 4、佣金分为公佣和私佣。 二、招商人员架构 1.人员架构图 三、招商人员的底薪及佣金提成比例规定 （一）、底薪30000元以下，提成比例为9%； B、当月成交金额达30000元，提成比例为15%； C、当月成交金额达40000元, 提成比例为20%； D、当月成交金额达50000元以上, 提成比例为25%； 招商专员（四会·新天地项目）： 公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数； 私佣---与招商主任的私佣提成比例相同； （2）招商主任/驻场经理（花样年华·购物公园项目）： 公佣---项目当月招商业绩总额的5%； 私佣---按当月个人招商业绩总额计算，基数为每月15000元；（计算依据见附件二） A、当月成交金额15000元以下，提成比例为10%； B、当月成交金额达15000元，提成比例为20%； C、当月成交金额达25000元, 提成比例为25%； D、当月成交金额达35000元以上, 提成比例为30%； 招商专员： 公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数； 私佣---与招商主任的私佣提成比例相同； 2、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准： 主力店和次主力店的佣金提成标准： ①主力店的合同成交（签定合同，盖章，交纳定金后，实际意义上的招商工作已经完成），但因还没正式开业，合同条款的落实工作需后续跟进，故，收到定金后的当月可以实施佣金提成，但只提取应提取的佣金总额的80%，另外20%则到商家实施开业后一个月内发放； ②佣金的公佣部分的计提标准按以上“全面驻场招商阶段佣金提成标准”中规定的个人应享受的相应比例计提； ③佣金的私佣部分（即合同第一谈判人、招商主任、驻场经理、招商专员的私佣）的计提标准按如下方式： 私佣---按当月个人招商业绩总额计算，基数为每月15000元 A、当月成交金额15000元以下，提成比例为9%； B、当月成交金额达15000元，提成比例为15%； C、当月成交金额达20000元, 提成比例为20%； D、当月成交金额达25000元以上, 提成比例为25%； 备注：因主力店和次主力店招商的特点，所以与全面驻场招商阶段的月任务考核基数不同，平均到每月的任务基数应该要偏小许多。 四、佣金发放时间 招商人员当月成交的业绩，当月月底由招商主管统计，经项目招商经理初审，招商管理部副经理复审，再由经财务核实，报总裁办副主任复核批准后，随当月工资一同发放。 五、补充说明 1、所有招商人员公佣的计算，如有新的员工加入，当月入职工作不到30天或当月离职的，该员工所属的公佣则不予计算。 2、部门如有招商人员离职，其产生的公佣则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。 招商管理部 2009年8月11日 附件一： 招商主任/驻场经理、招商专员私佣的计算依据（四会项目） 1、每月30000元业绩基数的计算方式： 四会项目假设招商期为12个月，租金均价60元/㎡0㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡0㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡㎡ stressed that promoting the comprehensive revitalization should focus on economic construction as the central focus with, pay special attention to grasp the implementation of five development concepts, deepening reform and promoting the all-round opening up, ensuring and improving peoples livelihood, strengthen the construction of ecological civilization, five priorities, play development mix. To with new development concept measure work, and command action, and training cadres, in implement implementation new development c